P>
. Задоволеність керівників підрозділів системою підбору, відбору і найму персоналу та прийнятими співробітниками.
. Оцінка економічного ефекту системи підбору, відбору і найму персоналу.
Для оцінки задоволеності співробітників системою відбір, підбору та найму персоналу ми розробили анкету, що складається з 8 питань. Чим більше відповідей «Так», тим вище показник задоволеності.
Розглянемо результати анкетування співробітників компанії. За 2011 рік, в «Красноярське управління лісами» було прийнято 20 нових співробітників, результати опитування яких представлені нижче в таблиці 10.
Таблиця 10 - Результати опитування прийнятих співробітників
Балли0-45-89-12кол-во человек7103
Більш наочно отримані результати представлені на малюнку 3.
Рисунок 3 - Результати опитування «Рівень задоволеності системою підбору, відбору і найму персоналу» прийнятих співробітників
Виходячи з отриманих даних, можна зробити висновок, що знову прийняті співробітники підприємства не достатньо задоволений системою підбору, відбору і найму. Більшою мірою опитувані співробітники не задоволені безпосередньо системою підбору та відбору персоналу. Співробітникам не сподобалося, якими методами проводився відбір, так само не були чітко сформульовані критерії при відборі персоналу, питання інтерв'ю були непідготовленими.
Для отримання більш розширених даних про якість закритих вакансій, ми розробили анкету на задоволеність керівників підрозділів системою підбору, відбору і найму персоналу та прийнятими співробітниками, що складається з 15 питань. Ми опитали керівників підрозділів, куди були прийняті співробітники в 2011году. Були опитані керівники підрозділів:
відділ лісокористування;
відділ організації лісовідновлення;
відділ бухгалтерського обліку;
планово-економічний відділ;
відділ фінансового обліку;
організаційно правовий відділ;
відділ інформаційних технологій;
відділ з майнових відносин;
виробничий відділ;
відділ матеріально-технічного постачання;
робітники;
адміністративно - господарський відділ.
Результати опитування представлені в таблиці 11.
Таблиця 11 - Результати опитування керівників
Балли0-45-88-1212-15Кол-во человек5520
Більш наочно результати анкетування представлені на малюнку 4.
Малюнок 4 - Рівень задоволеності керівників системою підбору, відбору і найму персоналу
З малюнка 4 можна зробити висновок, що керівники підрозділів не досить задоволені якістю закритих вакансій. Майже половина опитаних, повністю не задоволені новими співробітниками. Співробітники не володіють потрібними знаннями та навичками, тому потрібно додаткове навчання. Так само основною проблемою, на думку керівників, є тривалий час закриття вакансії.
Виходячи з отриманих даних, можна зробити висно...
