Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Функції менеджменту планування, організації, мотивації і контролю

Реферат Функції менеджменту планування, організації, мотивації і контролю





.

.3. Основи торгівлі.

.4. Методи визначення платоспроможності попиту на товари.

.5. Порядок розробки планів продажів.

.6. Основні технологічні і конструктивні особливості, характеристики і споживчі властивості товарів, що реалізуються.

.7. Методи вивчення ринкової кон'юнктури і розробки прогнозів потреби в реалізованих товарах.

.8. Основи рекламної справи.

.9. Методи вивчення мотивації відношення споживачів до товарів.

.10. Способи та методи роботи з дилерами, засобами масової інформації.

.11. Принципи обліку та складання звітності про виконання планів продажів.

.12. Основи менеджменту, бюджетування та бухгалтерського обліку.

.13. Основи трудового законодавства.

.14. Правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

. Призначення на посаду менеджера по торговому маркетингу та звільнення з посади здійснюється наказом керівника підприємства.

. Менеджер по торговому маркетингу підпорядковується безпосередньо директору філії.

. На час відсутності менеджера по торговому маркетингу (відрядження, відпустка, хвороба, тощо) його обов'язки виконує особа, призначена у встановленому порядку. Дана особа набуває відповідних прав і несе відповідальність за неналежне виконання покладених на нього обов'язків.

II. Посадові обов'язки

Менеджер по торговому маркетингу:

. Здійснює загальне керівництво відділом торгового маркетингу.

. Організовує роботу з дослідження основних чинників, що впливають на динаміку споживчого попиту на товари, співвідношення попиту і пропозиції на аналогічні види товарів.

. На основі результатів маркетингових досліджень розробляє загальну стратегію торгового маркетингу підприємства; розробляє бюджет маркетингу, розпоряджається фінансовими коштами, виділеними відділу торгового маркетингу.

. Проводить категоризацію і виявляє пріоритетні групи потенційних споживачів для розробки заходів, що сприяють розширенню ринку продажів товарів.

. Оцінює перспективи розвитку ринку, перспективи підприємства з освоєння та завоювання того чи іншого сегмента ринку; розробляє стратегію виходу на ринок.

. Визначає необхідний асортимент товарів, цінову політику на товари.

. Розробляє пропозиції щодо індивідуалізації товарів для передачі інформації виробникам або самостійного доданню товарам индивидуализирующих характеристик (упаковка, ін.)

. Визначає канали товарораспределения - їх типи, характеристики, політику створення і використання; розробляє концепції створення дилерської та дистриб'юторської мереж.

. Розробляє концепцію закупівель (придбання) товарів.

. Розробляє методики пошуку потенційних продавців і покупців; керує пошуком продавців і покупців товарів; організовує роботу з налагодження зв'язків із споживачами та оптовими продавцями товарів; керує договірною роботою зі сторонніми організац...


Назад | сторінка 31 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Відмінність маркетингу товарів промислового призначення від маркетингу това ...
  • Реферат на тему: Розробка стратегій маркетингу для нових товарів
  • Реферат на тему: Стратегічні комунікації торгового підприємства (групи товарів повсякденного ...
  • Реферат на тему: Товари повсякденного попиту і рейтинг цих товарів
  • Реферат на тему: Розробка комплексу маркетингу для товарів попереднього вибору (Смартфон / К ...