м, коли хочеш його про щось попросити, - теж лестощі. p align="justify">. Чуйність. Хороший керівник знає своїх підлеглих не тільки по імені, але і по батькові, цікавиться проблемами, що виникають в їх особистому житті, умовами побуту. Вміє вчасно помітити, що співробітник засмучений, і в міру можливостей допомогти йому, поцікавитися здоров'ям, запитати про дітей, привітати з днем ​​народження, до місця пожартувати - це полегшує йому роботу з людьми, допомагає завоювати довіру, створити гарний настрій у колективі.
. Самокритичність. Невід'ємними якостями кожного керівника повинні бути уміння об'єктивно оцінювати свою діяльність, критично ставитися до своїх недоліків, здатність не тільки визнати свою помилку, але і відмінити неправильне рішення. p align="justify">. Самодисципліна. Від організації праці самого керівника, його особистого прикладу часто залежать кількість і якість роботи колективу. Якщо керівник недбалий, неакуратний, халатно ставиться до своїх обов'язків, він може бути впевнений, що всі ці якості в тій чи іншій мірі притаманні і його співробітникам. Хороший керівник не тільки розповідає, а й показує (в тому числі власним прикладом), як треба робити. p align="justify">. Вимогливість. Керівник тільки в тому випадку зможе налагодити роботу співробітників, якщо буде систематично вимагати від них виконання їхніх завдань. Потурання в цьому питанні призводить до безвідповідальності, розхлябаності, тяганині, що дезорганізує всю роботу колективу. p align="justify">. Рівне ставлення до всіх. У своїй роботі керівник повинен обов'язково спиратися на всіх співробітників. Практика оточувати себе обраними і надалі покладатися тільки на них відновлює проти керівника решту колективу. p align="justify"> Керівник і колектив:
. Запорука успішної роботи колективу, сприятливої вЂ‹вЂ‹атмосфери в ньому - психологічна сумісність його членів. Відносини товариства і взаємодопомоги, що склалися всередині колективу, створюють умови для плідної діяльності, усувають неприязнь, підозрілість, заздрість, недовіру. Побудувати правильні, хороші взаємини в колективі, підтримувати почуття взаємної симпатії працівників один до одного, вміло керувати - це мистецтво. Хороші якості керівника визначаються головним чином тим, наскільки він утворений, а також його самодисципліною, енергією, наполегливістю, здатністю приймати оптимальні рішення, сміливістю і почуттям відповідальності. p align="justify">. Якщо керівник хоче мати міцний, спаяний колектив, він повинен підбирати кадри за принципом: кожна людина відповідає посаді і кожна посада - займає її людині. p align="justify">. У питаннях роботи керівник не має права слідувати особистим симпатії і антипатії. Пріоритетними для нього повинні бути ділові якості співробітника, його активність, ставлення до роботи, корисність для загальної справи. p align="justify">. Керівник повинен пам'ятати, що він відповідає за роботу ввіреного й...
