ВП = (200 * 63,09)/(100 +63,09) = 77,37 (тис. крб.)
Сума змінних витрат обігу на приріст товарообігу буде дорівнювати:
ІОпер = 200 * 7,55/100 = 15,1 (тис. крб.);
Сума прибутку від продажів складе:
ПП = 77,37-15,1-35 = 41,47 (тис. крб.).
Розрахуємо податок на прибуток:
Нпп = 41,47 * 20/100 = 8,3 (тис. крб.)
. Приріст чистого прибутку складе 33,17 (тис. крб.) (41,47-33,17)
Слід врахувати, що це приблизний розрахунок, так деякі покупці можуть робити не тільки повторні, а й наступні покупки, тим самим представляється можливим сформувати коло постійних покупців, що благотворно позначитися на показниках фінансової діяльності. p align="justify"> Виходячи з системи дисконтних карт також можливо розробити програму лояльності споживачів до магазину. p align="justify"> Програми лояльності - це багатоплановий інструмент, що дозволяє не тільки виробляти прихильність споживачів, але і формувати свою клієнтську базу, виділяти найбільш цінних клієнтів. Також це дії, спрямовані на збільшення повторних покупок споживачем і виражаються в різних привілеях:
бонусні програми для постійних покупців, що не поширюються на випадкових відвідувачів;
спеціальні пропозиції для постійних покупців;
утягують програми для постійних покупців, бажано з соціально-значущим контекстом.
Наприклад, в кінці року, можливо розіграти з володарями дисконтних карт безпрограшну лотерею.
У силу того, що серед асортименту, представленого в універмазі досить велика кількість сезонних товарів з коротким життєвим циклом, щоб уникнути В«затоваренняВ» необхідно проведення сезонних розпродажів Для цього необхідно розробити ефективну систему знижок, що згладжує різкі коливання обсягів продажів за сезонами року і забезпечує відсутність втрат у прибутку. Необхідно використовувати даний вид стимулювання збуту короткий проміжок часу, щоб у споживачів не виникало враження про те, що В«за товаром можна повернути і через місяцьВ», також рекомендується застосовувати покрокові знижки, тобто починати з мінімального розміру і поступово доводити його до максимального. Розпродажі доцільно проводити при кожній зміні сезонів, тому що в силу природних особливостей регіону асортимент схильний до великих змін.
З усього вищесказаного випливає, що даному підприємству слід в якості початкового розміру знижок встановлювати їх у розмірі 10-ти%, потім 20-ти% і максимальний розмір повинен складати не більше 30-ти%.
Для підвищення ефективності діяльності торговельного підприємства необхідно провести рекламну кампанію. Рекламна кампанія сприятиме залученню нових споживачів, стимулювання збуту, і просуванню іміджу організації і повин...
