два способи придбання нового продукту. Один Із них - придбання зі сторони, тоб купівля цілої компании, чі патентом ліцензії на виробництво продукту Якої-небудь Іншої компании. Оскількі витрати на Розробка і Впровадження новіх ПРОДУКТІВ зростають, багатая компаний купують існуючі торгові марки, вместо того, щоб самим розробляті Нові. Таким чином, Ассог купила Motel 6 та ряд других готелів, Ladbroke-Hilton International, Choice-Rodeway, Econo Lorge и Friendship Inns, a Pepsico купила KFC, Pizza Hut и Тасо Bell, Sheraton - Four Points. p align="justify"> Розробка стратегії маркетингу Включає три частин:
Перша частина опісує цільовій ринок, плановану позіцію продукту, ОБСЯГИ продажів, частко прайси и цільовій прибуток на Перші кілька років. Цільовій ринок Courtyard Marriott - бізнесмені, Які бажають займатись номери вісокої якості за помірні Ціни, и відпочіваючі, бажають здобудуть спокійні, затішні номер. p align="justify"> Друга частина стратегії маркетингу - плановані Ціни нового продукту, система его розподілу и маркетинговий бюджет на перший рік Впровадження продукту на ринок. Вікорістовуючі статистичні комп'ютерні програми, компанія Marriott створі й достатньо складні МОДЕЛІ. Ці МОДЕЛІ містілі інформацію про Ціни ї очікувану частко прайси при даніх цінах. Інформація Із сегментації прайси дала Marriott інформацію, необхідну для маркетингу відповідніх готелів. p align="justify"> Третя частина стратегії маркетингу охоплює план развития обсягів продажів на довгострокову Период, цільовій прибуток и стратегію маркетингового комплексу - маркетинг-мікс.
Цінові стратегії звичайна змінюються від того, як продукт проходити свой життєвий цикл. Особливо Складна стадія Впровадження продукту на ринок, что Включає різноманітні цінові варіації [11]. Існує кілька методик визначення ЦІН на Нові продукти:
В· стратегія престижних ЦІН.
В· стратегія "зняття вершків",
В· стратегія прориву на ринок,
В· стратегія визначення Ціни на комплект ПРОДУКТІВ.
Стратегія престижних ЦІН. Готелі, что бажають позіціонуваті собі як люксові й Ексклюзивні, входять на ринок з скроню ціною, что підтрімує Цю позіцію. До даніх готелів відносяться: Ritz, Kempinski. Four Seasons. p align="justify"> Стратегія В«зняття вершківВ». Цінова політика "зняття вершків" формує скроню Ціну, коли ринок нечутлівій до уровня ЦІН. Це відбувається тоді, коли готель відкрівається в умів відсутності конкуренції при високій попіті (Наприклад, готель В«ДніпроВ» в Киеве). Такоже це відбувається в Галузії бізнесу з скроню витратами на Дослідження і розробки новіх ПРОДУКТІВ типом виробів фармацевтичних и комп'ютерних компаний. p align="justify"> Стратегія "прориву на ринок". Компанії прізначають Н...
