Відповідаючи на питання про умови праці на робочому місці, більшість учасників погодилося, що умови є задовільними, таких відповідей було 86%.
Таким чином, для посилення мотивації МПП «Фермер» необхідно:
а) надати можливість для розвитку кар'єри. Тим самим підприємство підвищить власну значущість в очах співробітників, знизить плинність персоналу і набагато легше залучить нові кадри при подальшому зростанні і розвитку компанії.
б) Розробити програму розвитку кадрів; Програма розвитку кадрів повинна виходити з визнання того, що питання підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації співробітників є пріоритетними в стратегічних планах підприємства.
Удосконалення системи розвитку кадрів та індивідуального карьеростроітельства, не тільки знизить плинність персоналу в організації, а й сприятиме підвищенню продуктивності праці, формуванню у співробітників лояльного ставлення до організації, поліпшенню морально-психологічного клімату в організації і дасть можливість найбільш повно використовувати професійно-особистісний потенціал співробітників.
У другому розділі роботи запропоновані та розроблені заходи, які відповідають мотиваційним очікуванням персоналу, і які зрештою реально можуть допомогти підприємству поліпшити фінансовий результат діяльності - підвищити прибуток і поліпшать керованість персоналом.
Запропоновано розробити і впровадити програму розвитку кадрів через підвищення кваліфікації; враховуючи результати проведеного на підприємстві дослідження, запропоновано підвищити мотивацію співробітників шляхом допомоги в розробці і розвитку індивідуальної кар'єри.
Розрахунок економічної ефективності запропонованих заходів, показав, що всі запропоновані заходи дадуть очікуваний ефект.
СПИСОК
1. Бавикін В., [Текст] Новий менеджмент. Управління підприємством на рівні вищих стандартів.- М.: Економіка, 2007. - 765с.
. Веснін В.Р., [Текст] Практичний менеджмент персоналу: Посібник з кадрової роботи.- М.: МАУП, 2005. - 495с.
. Генкін Б.М., [Текст] Коновалова Г.А., Кочетков В.І. Основи управління персоналом - М.: Вища школа, 2005. - 395с
. Грачов М. В., [Текст] Суперкадр: Управління персоналом і міжнародні корпорації.- М.: Справа, 2006. - 215с.
. Дятлов В. А., [Текст] Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пхало В. Т. Управління персоналом.- М.: Ізгаат. центр «Академія», 2006. - 426с.
. Єгоршин А.П., [Текст] Управління персоналом - 3-е вид.- Н. Новгород: НІМБ, 2006. - 720с.
. Кірсанов М.І., [Текст] Управління персоналом сучасного підприємства. СПб: Грета, 2008
. Матвєєва І., [Текст] Мотивація в 21 столітті. Спб: Вершина, 2007
. Макарова І.К., [Текст] Управління персоналом., Підручник. М., Юриспруденція, 2009р
. Маслов Є.В., [Текст] Управління персоналом підприємства. М, Інфа-М., Новосибірськ, НГАЕіУ, 2008
. Морозова І., [Текст] HR-менеджмент: довідник менеджера з персоналу / І. Н. Морозова.- Ростов н / Д.: Фенікс, 2009
. Музиченко В., [Текст] Управління персоналом. Лекції: Підручник для студ. вищ. навч. закладів - М.: Видавничий центр «Академія», 2003
13. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В., [Текст] Управління персоналом. Оцінка ефективності., [Текст] Іспит, 2009
. П...
