вати необхідність уточнення понятійного апарату стосовно до сучасних ринкових умов господарювання. Стійкість компанії - це стан компанії, що склалося під впливом системи факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, що характеризується економічними індикаторами стійкості і визначальне в динаміці перспективи її розвитку.
Сталий розвиток компанії - стан функціонування в результаті виконання стратегії розвитку, що характеризується постійністю або позитивною зміною значення індикаторів стійкості, що перебувають у певних межах, прийнятих для оцінки стійкого функціонування в певний період часу.
На стійкість і сталий розвиток компанії впливають крім внутрішніх численні зовнішні фактори. В умовах ринкової економіки компанія жодним чином не може ігнорувати вплив зовнішнього середовища. Ігнорування цього чинника сьогодні означає банкрутство компанії завтра. Всю сукупність діючих факторів доцільно поділяти на об'єктивні зовнішні чинники (що мають прямий вплив на функціонування та розвиток компанії), на суб'єктивні зовнішні чинники (що мають непрямий вплив) і фактори внутрішнього середовища компанії, для чого можуть використовуватися систематизовані моделі аналізу факторів зовнішнього і внутрішнього середовища, що діють на компанію. При цьому повинна бути обгрунтована необхідність виявлення дії таких факторів, як національний менталітет, політична та соціальна ситуація та ін
Одним з основоположних принципів, які забезпечують сталий розвиток, є стратегічне управління компаній. В умовах жорсткої конкурентної боротьби і швидко мінливої ??ситуації на ринку компанія повинна не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ, але і виробляти довгострокову стратегію, яка дозволяла б встигати за змінами, що відбуваються в її оточенні.
Стратегічне управління, націлене на стабільне, сталий розвиток компанії, укрупнено можна розглядати як динамічну сукупність взаємопов'язаних управлінських процесів: визначення місії і стратегічних цілей, аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, визначення стратегії розвитку компанії, розробка функціональних стратегій, розробка стратегічних планів, їх виконання, контроль і оцінка виконання.
Забезпечення сталого розвитку компанії має супроводжуватися постійною діагностикою господарської діяльності, що дозволяє визначити і зіставити величину сталого розвитку. Саме на основі даної діагностики компанія може виробити або скорегувати стратегію діяльності, визначальну її сталий розвиток.
Основні принципи, на яких базується методика аналізу сталого розвитку компанії, полягають в наступному:
використовувані показники повинні мати прикладний характер і визначати результат стійкості функціонування компанії по різних напрямках і в динаміці характеризувати стан її сталого розвитку;
отримані показники повинні бути порівнянними з факторами зовнішнього і внутрішнього середовища, які вплинули на отримані результати;
в отриманих показниках має бути зацікавлена ??як сама компанія, так і сторонні користувачі інформації (інвестори, партнери, місцеві органи влади).
Слід зазначити, що на показники стійкості діють багато факторів. Але вплив окремих факторів може безпосередньо в більшій мірі позначатися на окремих індикаторах стійкості або їх групи.
