го значення, столиці». Одним з важливих аспектів оцінки ефективності є моніторинг стану кадрів.
- На 1 січня 2014 штатна чисельність державних посад по республіці складає 97 839 одиниць, що на 230 одиниць більше порівняно з чисельністю по состаяніе на 1 жовтня 2013 року.
- Згідно з результатами атестації державних службовців з 1215 одиниць центрального апарату соответсвует займаної посади 1079 службовців, а з 8823 держслужбовців регіонального рівня успішно пройшли атестацію 87995
- Всього підвищили кваліфікацію - 2468, навчено - 3423, перепідготовку в Академії пройшли 447 державних службовців.
4. Слід зазначити, що функціонування інституту державної служби характеризується не тільки позитивною динамікою, але й має ряд проблемних аспектів розвитку. До них відносяться:
- проблема демократизації інституту державної служби та його взаємодії з інститутами громадянського суспільства;
- проблема відповідальності держслужбовців та боротьби з корупцією в органах державної влади;
- питання стабілізації держапарату;
- низький рівень технологізації у наданні державних послуг.
. В цілому, державна служба Республіки Казахстан має позитивні тенденції розвитку. За оцінкою міжнародних організацій та експертів, Казахстан добився високих результатів сфері вдосконалення моделі державної служби, наблизивши свої процедури до міжнародних стандартів. Що стосується очікуваних результатів, то вони очевидні - це створення оптимальної системи державного управління та поліпшення якості надаваних послуг населенню.
3. МОДЕРНІЗАЦІЯ СИСТЕМИ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ РЕСПУБЛІКИ КАЗАХСТАН
3.1 Концепція нової моделі державної служби Республіки Казахстан
Розвиток системи державної служби, приведення її характеристик у відповідність із зростаючими очікуваннями громадян є важливими пріоритетами діяльності будь-якого уряду. Ще на зорі Незалежності Казахстану Президент Н. Назарбаєв доручив своїй Адміністрації та Уряду вивчити передовий міжнародний досвід у сфері державної служби, відзначивши при цьому, що не можна сліпо копіювати, потрібно брати краще і адаптувати до власних реалій з урахуванням проблем і пріоритетів реформування. З цього і почалася системна робота по створенню професійного державного апарату.
Так 21 липня 2011 р. Указом Президента РК була затверджена Концепція нової моделі державної служби в Республіці Казахстан [46]. Прийняття цього документа стало підсумком тривалої роботи органів державної влади, наукових співробітників, фахівців з впровадження принципово нових механізмів у розвитку вітчизняного інституту державної службиз урахуванням успішного досвіду формування моделей державної служби в зарубіжних країнах. Стратегічні установки таких програмних документів як: Стратегія «Казахстан - 2030», Концепція правової політики Республіки Казахстан на період 2011-2020 рр.., Стратегічний план розвитку Республіки Казахстан на період до 2020 року стали основою розробки нової Концепції.
Впровадження Концепції в систему державної служби Казахстану було обумовлено наступними причинами:
- необхідністю вдосконалення інфраструктури підготовки, навчання та підвищення кваліфік...
