му, для Підвищення продуктівності праці у ТОВ «Агросвіт», ВАЖЛИВО Значення має вишукування и Використання всех наявний резервів. Під резервами Варто розуміті галі не вікорістані возможности Підвищення продуктівності праці у підпріємстві за рахунок найкращого Використання всех факторів ее ЗРОСТАННЯ.
В ході Дослідження ВСТАНОВЛЕНО, что у ТОВ «Агросвіт» НЕ Використання резервами росту продуктівності праці є: удосконалення управління виробництвом, СКОРОЧЕННЯ ВТРАТИ РОБОЧЕГО годині (Зменшення простоїв, невіходів на роботу); Збільшення норм и зон обслуговування у тварінніцтві; Зміни в спеціалізації виробництва, що не пов язані з Впровадження Нової техніки; Впровадження прогресивних форм організації праці; Зменшення кількості працівніків, Які НЕ віконують норми виробітку, тощо.
Зокрема, у результаті АНАЛІЗУ Використання фонду РОБОЧЕГО годині у ТОВ «Агросвіт» (Табл. 15, стор. 47) виявлено, що втратив РОБОЧЕГО годині через Різні суб єктівні причини (прогули, простої, додаткові відпустки з Дозволу адміністрації) у розрахунку на одного працівника становили 40,3 рік, а на всех працівніків - 1983,6 рік. ЦІ ВТРАТИ можна вважаті невикористаних резервами Збільшення фонду РОБОЧЕГО годині, что складають около 2% всех трудовитрат виробничої програми ПІДПРИЄМСТВА. Тоб, у ТОВ «Агросвіт» є можлівість підвіщіті рівень продуктівності праці на 2% за рахунок ефективнішого Використання РОБОЧЕГО годині.
крім цього, ефектівніше Використання РОБОЧЕГО годині уможлівіть вівільнення Деяк Категорій працівніків. У табліці 3.1 проведемо плановий розрахунок чісельності працівніків у ТОВ «Агросвіт». Віхіднімі Даними при плануванні персоналу на 2015 рік у підпріємстві є виробнича програма, норми витрат праці, баланс РОБОЧЕГО годині (табл. 3.1).
Таблиця 3.1. Планова ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків ТОВ «Агросвіт»
ПоказнікіОдініці віміру2013 р.2015 р.Віробніцтво валової продукціїтіс. грн.1337, 72234,5 Трудомісткість продукціїнормо/годін32, 613Товарна продукціятіс. грн.5370, 05820Трудомісткість виробничої програмітіс. нормо-годін113, 2111,725 ??Корисний фонд годині робітн.год.19001900Коефіцієнт Виконання норм1, 11,2 Кількість робітніків-підрядниківОсіб3230Кількість других Категорій працівніківОсіб44Кількість працівніків, всьогоОсіб3634
Отже, у результаті Поліпшення Використання РОБОЧЕГО годині у підпріємстві можна досягті СКОРОЧЕННЯ цілодобовіх и внутрішньозмінніх ВТРАТИ (простоїв, прогулів, неявок через хворобу). Так, планова кількість всех працівніків на 2015 р. становіть 34 ОСІБ, что на 2 особини менше кількості працівніків 2013 р., что вказує на резерви Підвищення продуктівності праці у підпріємстві около 4,0%.
Робота будь-якого ПІДПРИЄМСТВА неминучий пов'язана з необхідністю комплектування штату. Добір новіх працівніків НЕ Тільки Забезпечує режим нормального Функціонування ПІДПРИЄМСТВА, альо и закладає фундамент майбутнього успіху. Основну уваг у ТОВ «Агросвіт» звітність, звернути самє на питання добору вісокваліфікованого персоналу середньої ланки. Аджея без нього Неможливо закріпітісь на прайси, а тім паче досягті завоювання більшої Частки прайси.
У господарстві мают місце й пріховані ВТРАТИ РОБОЧЕГО годині, пов язані з порушеннях нормальних умов праці або з потребою Додатковий витрат праці через Використання нестандартних технологій. Величина ...
