ти праці персоналу ЗАТ «Фуршет» у 2010-2012 рр., грн.
2010р. 2011р. 2012р. абсолютне відхіленнявідносне відхилення,% 2011р. 2012р. 2011р. 2012р. Середньомісячна зарплата працівника магазину «Фуршет» 9931132131513918413,9516,23 Середньомісячна зарплата працівника у Галузі торгівлі8981145151424736927, 5132,23 Мінімальна заробітна плата в Україні545605669606411, 0110,58
Малюнок 2.2.4 Показники середньомісячної заробітної плати за 2010-2012 рр.
Дослідження Даних, представлених у табл. 2.2.4, показало, что щорічні Темпі ЗРОСТАННЯ середньомісячної заробітної плати працівніків Торговельна предприятий в Україні в досліджуваному періоді малі тенденцію до ЗРОСТАННЯ як и середньомісячна заробітна плата працівніків магазину «Фуршет. Альо ЯКЩО порівнюваті темпи приросту заробітної плати працівніків досліджуваного магазину з темпами приросту зарплати по Галузі в цілому, то можна Побачити, что на підпріємстві »Фуршет« Темпи приросту Менші почти у 2 рази. Так у 2011 году по відношенню до 2010 року цею Показник по Галузі зріс на 27,51%, а по магазину позбав на 13,95%. У 2012 году цею Показник Склаві 32,23% та 16,23% за Галузі в цілому та по магазину відповідно. У цею ж годину середньомісячна заробітна плата працівніків »Фуршет" однозначно перевіщує рівень мінімальної заробітної плати в Країні.
При цьом можна Сказати, что у 2010 году середньомісячній заробіток працівніків «Фуршет» почти у двічі перевіщував розмір мінімальної заробітної плати в Країні та почти на 10% перевіщував цею Показник по Галузі. Вже у 2011 году середня заробітна плата в магазині стало менше на 1,2%, чем середня зарплата працівніків у Галузі торговли. У 2012 году середньомісячній заробіток працівніків магазину «Фуршет» ставши на 13% меншим, чем середній заробіток у Галузі.
Таким чином, можна сделать Висновок, что темп росту середньомісячної заробітної плати в магазині «Фуршет» є Достатньо низька порівняно Із темпами росту по Галузі, что НЕ Забезпечує зацікавленості працівніків у результатах праці та не спріяє зміцненню трудового потенціалу ПІДПРИЄМСТВА. Низька заробітна плата такоже виробляти до відтоку вісококваліфікованіх кадрів І як наслідок, позначається на зніженні конкурентоспроможності торговельного ПІДПРИЄМСТВА. Одним Із способів Зміни цієї сітуації є Підвищення уровня заробітної плати, создания сприятливі СОЦІАЛЬНИХ умів, Підвищення кваліфікації та освітнього уровня працівніків ПІДПРИЄМСТВА «Фуршет».
Підвищення кваліфікації відіграє особливо ВАЖЛИВО роль у розвітку персоналу. Підвищення кваліфікації - навчання после одержании працівнікамі певної освіти, спрямоване на послідовне Підтримання и Вдосконалення їхніх ПРОФЕСІЙНИХ знань і навічок. Управление процесом Підвищення кваліфікації працівніків є однією з провідніх сфер ДІЯЛЬНОСТІ служби Управление персоналом ЗАТ «Фуршет». Потреба у ньом закономірно І про єктивно зумовлена ??РОЗВИТКУ продуктивних сил. Особливо відчутна вона на сучасности етапі, якому прітаманні дінамічні Зміни техніки и технологій в усіх сферах людської ДІЯЛЬНОСТІ. За таких умов кваліфікаційний рівень працівника винен відповідаті и даже буті віщим за вимоги технології виробничо-господарських процесів и процесів управління.
Навчання персоналу у ЗАТ «Фуршет» здійснюється за різнімі формами для різніх Категорій персоналу. Відбувається навча...
