ємство бере участь у різних виставках і ярмарках, розширюється рекламна компанія, постійно ведеться робота з поліпшення асортименту продукції.
Аналіз сильних і слабких сторін підприємства показав, що необхідно поступово викорінювати неплатежі, більшу увагу приділяти маркетинговим дослідженням, застосовувати нові методи управління.
Як показало вивчення діяльності підприємства, обрана збутова стратегія не забезпечувала ефективну реалізацію продукції в умовах економічної кризи, і на складах підприємства накопичилося достатню кількість нереалізованих фільончастих дверей.
Тому в роботі був запропонований бізнес-проект для підвищення ефективності стратегії економічної діяльності ТОВ ??laquo; Стін і збільшення фінансового результату за рахунок зміни збутової стратегії.
Для фінансування проекту протягом 1 року підприємство витратить тисячі двадцять вісім тис. руб. Основними статтями витрат є витрати рекламу і оплату праці виробничого персоналу. Фінансування проекту буде здійснюватися за рахунок власних коштів, які будуть спрямовані на прямі витрати проекту. Чистий прибуток від пропонованого проекту підприємства за весь плановий період складе 5 952 тис. Руб.
Такий підхід призведе до вироблення ефективної стратегії розвитку, що допоможе зайняти підприємству більш міцне становище на ринку
Список літератури
1. Авілов А.В. Рефлексивне управління. Методологічні підстави.- М., 2003.
. Андрєєв С.Н. Прийняття рішень в маркетингових ситуаціях.// Маркетинг у Росії і за кордоном.- 2009. - №1.- С. 28-37.
. Андрєєва О.Д. Технологія бізнесу//Маркетинг.- М .: Банки і біржі, 2009. - 309 с.
. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту.- 4-е изд., Перераб. і доп.- М .: Фінанси і статистика, 2008. - 528 с.
. Бірман Г., Шмідт С. Економічний аналіз діяльності фірми//Під ред. Л.П. Білих.- М .: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2008. - 632 с.
. Брукс Ф. Міфічний людино-місяць.- М .: Символ, 2001.
. Винокуров В.А. Організація стратегічного управління на підприємстві.- М .: Центр економіки і маркетингу, 2007. - 160 с.
. Виханский О.С. Стратегічне управління.- 4-е изд., Перераб. і доп.- М .: Гардарика, 2009. - 528 с.
. Волков О.І. Економіка підприємства: Підручник для вузів.- 2-е изд, испр. і доп.- М .: ИНФРА-М, 2005. - 416 с.
. Глухів В.В. Основи менеджменту: Навчально-довідковий посібник.- СПб .: Спец. лит., 2005. - 327 с.
. Грей К.Ф., Ларсон Е.У. Управління проектами. М., 2003.
. Долбунов А.А. Маркетингова концепція управління підприємством.// Маркетинг у Росії і за кордоном.- 2009. - №2.- С. 25-37.
. Друкер П.Ф. Завдання менеджменту в XXI столітті.- М., 2001.
. Єфремов В.С. Стратегія бізнесу: імперативи 21-го століття.// Менеджмент у Росії і за кордоном.- 2001. - №6.
. Забєлін П.В., Моїсеєва Н.К. Основи стратегічного управління.- М .: Інформаційно-впроваджувальний центр Маркетинг raquo ;, 2007. - 451 с.
. Івлєв В., Попова Т. Концепція контролінгу та функціонально-вартісний аналіз.- М., 2001.
. Йордан Е. Шлях камікадзе.- М .: Лорі, 2001.
. Карабанов Б. Бізнес-інжиніринг. Не розкіш, а засіб управління.- М., 2000.
. Картиш С.В. Marketing Expert - Система підтримки прийняття рішень на всіх етапах розробки стратегічного і тактичного планів маркетингу і контролю за їх реалізацією.// Маркетинг і маркетингові дослідження в Росії.- 1997. - №4 (10).
. Картиш С.В., Кульчицька І.А., Поташник Н.М. Управління комплексом маркетингу підприємства на основі CRM-технологій//Маркетинг в Росії і за кордоном.- 2002. - №2.
. Ковальов А.П. Фінансовий аналіз: управління капіталом, вибір інвестицій, аналіз звітності.- М .: Фінанси і статистика, 2008. - 560 с.
. Котлер Ф. Основи маркетингу.- СПб .: КОРУНА, 1994.
. Коуберн А. Кожному проекту своя методологія.- 1999.
. Ламбен Ж.Ж. Стратегічний маркетинг.- СПб .: Наука raquo ;, 1996.
. Ліпатова І.В. Прогнозування прибутку//Фінанси.- 2005. - №6.- С. 19-21.
. Липсиц І. Конкурентна стратегія фірми//Питання економіки.- 2008. - №9.- С. 87-105.
. Мак-Дональд М. Стратегічне планування маркетингу.- СПб .: Пітер, 2000.
. Мальков А.А. Оцінка економічної ефективності впровадження автоматизованої CRM...
