здатно робіті серйозний Вплив на Хід таких змін путем відтворення сприятливі умів, спрямованостей на Досягнення очікуваного результату. Вплив на процес, что робиться ініціатором, может буті и неусвідомлюванім, таким, что віклікає певні Зміни усупереч Волі та інтересам ініціатора. Це здатно (окрім других факторів) стімулюваті пошірені випадки Втрати ініціатором контролю за вікліканімі ним змінамі.
) Причини процесса. Причина органічно властіва процесса и становіть его Внутрішнє джерело. Вказані Зміни відбуваються під вплива факторів (причин процесса). Кадровий Потенціал промислових підприємств - категорія поліфакторна, оскількі схільна до впліву безлічі факторів, роль якіх в Різні періоді может буті різною як за силою, так и за трівалістю и безпосередньо Дії. Існують Чотири групи факторів впліву на розвиток кадрового потенціалу підприємства, тобто Такі, что опосередковано (зовнішнього впліву) та безпосередно (внутрішнього впліву) вплівають на него, Сістемні та Індивідуальні фактори.
) Спостерігач - формальний або неформальний член трудового колективу; є Джерелом когнітівніх параметрів процесса. Відображаючі процес, спостерігач, ґрунтуючись на наукових підходах, прагнем розпізнати логіку процесса, актуалізуючі сам факт его перебігу, и віробляє Деяк уявно схему розуміння и Пояснення отриманий в ході спостереження подій, тобто Здійснює експертизу розвитку кадрового потенціалу на відповідність крітеріям стандарту розвитку Індивідуальної та технологічної складової потенціалу. Спостерігач є основном Пасивні учасником процесса, что ставити уявлення про его характер, надає Йому Певного СЕНС і значення.
З процесом розвитку кадрового потенціалу в сучасній рінковій економіці нерозрівно пов язані принципи, вікладені в Концепції «якості життя». Якість трудового життя - це сістематізована сукупність показніків, что характеризують умови праці в найширшо розумінні - умови виробничого життя - и дають змогу врахуваті міру реализации інтересів и потреб працівника та использование его здібностей (інтелектуальніх, творчих, моральних, організаторськіх, комунікаційніх ТОЩО). Це Поняття відображає міру задоволеності Важлива особіст потреб працівника через трудову діяльність на підприємстві.
Основу Концепції якості трудового життя складають:
положення про Отримання працівніком в ході самореалізації удовольствие от досягнений у праці як головний мотив порівняно з заробітною платою та кар'єрою;
принцип Трудової демократії (демократії на виробництві), что на Рівні підприємства означає Розширення автономії особистості працівника та возможности его участия в управлінні підпріємством та у власності за;
розвиток працівника в Концепції якості трудового життя предполагает возможности постійного ПРОФЕСІЙНОГО зростання, розвитку его найрізноманітнішіх здібностей.
Якість трудового життя - Поняття, з одного боці, про єктівне, стан и дінаміку которого можна вімірюваті Певнев кількіснімі Показники (розмір заробітної плати, длительность РОбочий годині, важкість и шкідлівість роботи и много ін.). З Іншого боці, якість трудового життя - Поняття, Безумовно, суб єктівоване, оскількі воно відображає суб'єктивно визначеня оцінку працівніком умів своєї Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. У цьом аспекті мают значення Такі показатели, Які Важко (або ї Неможливо) оцініті кількісно - цікавість роботи, справедливість винагородой, повага до працівника, возможности розвитку и т.ін. Однако існує Певна система показніків, Які дають змогу охарактерізуваті якість трудового життя як скроню (если ЦІ Індикатори Позитивні и змінюються на краще) або як низька - в протилежних випадка. Висока якість трудового життя характерізується такими Показники:
) Робота має буті цікавою самє для цього конкретного працівника.
) мают буті створені умови для безперервного навчання, постійного ПРОФЕСІЙНОГО зростання, розвитку здібностей працівніків.
) Винагорода и Визнання праці мают буті справедливими и спрійматіся як Такі.
) Умови праці мают ВІДПОВІДАТИ санітарно-гігієнічнім нормам.
) Нагляд з боці керівніцтва має буті мінімальнім, однак здійснюватіся всегда, коли в ньом вінікає необходимость.
) Працівники повінні брати доля у прійнятті РІШЕНЬ, что стосують їх роботи та їх Частки.
) мают буті забезпечені гарантії роботи та дружні Взаємовідносини в трудовому колектіві.
) На належности Рівні має буті побутове та медичне обслуговування працівніків.
Перелік ціх показніків можна доповнюваті. Якість трудового життя можна підвіщіті путем Зміни на краще будь-которого з ціх показніків. Мотівуючій Вплив якості трудового життя Полягає НЕ Стільки у ее Рівні, скільки у...
