Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Створення підприємства побутових послуг - фотосалону ТОВ &Лавка художника& і аналіз його управлінської структури

Реферат Створення підприємства побутових послуг - фотосалону ТОВ &Лавка художника& і аналіз його управлінської структури





рудовим і цивільним законодавством Російської Федерації.

Директора .. Загальні положення

. Директор підприємства належить до категорії керівників.

. На посаду директора підприємства призначається особа, яка має вищу професійну (технічну або інженерно-економічну) освіту і стаж роботи на керівних посадах у відповідній профілю підприємства галузі не менше 5 років.

. Призначення на посаду директора підприємства і звільнення з неї здійснюється

рішенням Загальних зборів засновників; іншого органу підприємства

. Директор підприємства повинен знати:

. 1.Законодательние і нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську і фінансово-економічну діяльність підприємства, постанови федеральних, регіональних і місцевих органів державної влади і управління, що визначають пріоритетні напрямки розвитку економіки і відповідної галузі.

. 2.Методіческіе та нормативні матеріали інших органів, що стосуються діяльності підприємства.

. 3.Профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства.

. 4.Перспектіви технічного, економічного і соціального розвитку галузі і підприємства.

. 5.Проізводственние потужності і кадрові ресурси підприємства.

. 6.Технологія виробництва продукції підприємства.

. 7.Налоговое та екологічне законодавство.

. 8. Порядок складання й узгодження бізнес-планів виробничо-господарської і фінансово-економічної діяльності підприємства.

. 9.Риночние методи господарювання та управління підприємством.

. 10.Сістему економічних індикаторів, що дозволяють підприємству визначати своє положення на ринку і розробляти програми виходу на нові ринки збуту.

. 11.Порядок укладення і виконання господарських і фінансових договорів.

. 12.Кон'юнктуру ринку.

. 13.Научно-технічні досягнення та передовий досвід у відповідній галузі виробництва.

. 14.Управленіе економікою і фінансами підприємства.

. 15.Організацію виробництва і праці.

. 16.Порядок розробки та укладення галузевих тарифних угод, колективних договорів та регулювання соціально-трудових відносин.

. 17.Трудовое законодавство.

. 18.Правіла і норми охорони праці.

. 19.

. Директор підприємства підзвітний засновникам підприємства в особі (Загальних зборів акціонерів; іншого органу)

. На час відсутності директора підприємства його посадові обов'язки виконує (ють) заступник (и), який призначається в установленому порядку, який (е) несе (уть) відповідальність за якісне, ефективне і своєчасне їх виконання .. Посадові обов'язки

Директор підприємства:

. Керує відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю підприємства, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово-господарські результати його діяльності.

. Організовує роботу й ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів, цехів і виробничих одиниць, спрямовує їх діяльність на розвиток і вдосконалення виробництва з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи підприємства, зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку , якості та конкурентноздатності виробленої продукції, її відповідність світовим стандартам з метою завоювання вітчизняного та зарубіжного ринку і задоволення потреб населення у відповідних видах вітчизняної продукції.

. Забезпечує виконання підприємством всіх зобов'язання перед федеральним, регіональним і місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, постачальниками, замовниками і кредиторами, включаючи установи банку, а також господарських і трудових договорів (контрактів і бізнес-планів).

. Організовує виробничо-господарську діяльність на основі широкого використання новітньої техніки і технології, прогресивних форм управління та організації праці, науково-обгрунтованих нормативів матеріальних, фінансових і трудових витрат, вивчення кон'юнктури ринку та передового досвіду (вітчизняного і закордонного) з метою підвищення технічного рівня і якості продукції (послуг), економічної ефективності її виробництва, раціонального використання виробничих резервів та економного витрачання всіх видів ресурсів.

. Вживає заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами,...


Назад | сторінка 34 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз загальних питань виробничо-господарської діяльності підприємства на ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва та реалізації продукції, використання трудових ресурсів ...
  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: Оцінка фінансово-господарської діяльності підприємства, оцінка його економі ...
  • Реферат на тему: Персонал підприємства, його класифікація і структура. Кадрова політика під ...