тів і головне мета рекламної діяльності зайняти свою нішу на конкурентному ринку. p align="justify"> У другому розділі ми розглянули комерційну діяльність ТОВ В«ПетровичВ» у сфері реклами, яка спрямована на збереження своїх позицій на сирному і на молочному ринках як основний і потужний постачальник відповідних товарів. Для цього організація робить орієнтир на престижних, брендових виробників сирів та молочної продукції, які вже відомі і які самі по собі по своїй назві створюють попит, і які завжди потребують постачання, тобто приносять прибуток ТОВ В«ПетровичВ». ТОВ В«ПетровичВ» так само орієнтується на потреби покупців у якості, сорті і ваговій категорії товару. p align="justify"> ТОВ В«ПетровичВ» здійснює організовану схему збуту і велика кількість як партнерів у виробництві товарів, так і споживачів товарів (магазини, ринки, торгові центри і т. д.).
Все вище розглянуте управління збутовою діяльністю торговою компанією В«ПетровичВ» дає нам зрозуміти, що у В«ПетровичВ» налагоджена лінія в своїй сфері діяльності.
Основа стійкого попиту - баланс якості та ціни. Компанія В«ПетровичВ» завжди робила ставку на якісний продукт, що створює солідну репутацію і добре ім'я, також управління працівників каналу розподілу, а саме з метою просування продукції проводиться навчання персоналу як своїх, так і клієнтських роздрібних магазинів правильної нарізці, викладенні сиру та іншої. p align="justify"> Підприємство ТОВ В«ПетровичВ» роблячи акцент на впровадження методів стимулювання збуту, особливо, освіта фахівців, відкриття сайда, реклама на телебаченні, фотопрезентація, застосування поліграфічного матеріалу, застосування реклами в журналах, роблячи акцент також на стимулювання в ті місяці, в які зменшуються обсяги продажів - весняні та літні місяці і отримуючи при цьому невеликий спад лише на 25% - 35%, і продовжуючи збільшувати стимулювання підприємство отримує збільшення попиту збуту підприємства на 30% -40% на осінні і зимові місяці 2012 року. ТОВ В«ПетровичВ» отримує високоприбутковий інвестиційний проект з терміном окупності навіть у перший місяць. p align="justify"> Підприємство отримає наступні плюси від впровадження:
збільшення прибутку за короткий термін - місяць 3417253,97 руб.
розвиток додаткових методів стимулювання і просування збуту продукції, тверду позицію на ринку, зменшуючи жорстку конкуренцію для себе не тільки на території міста Челябінська, а й в областях регіонів Магнітогорська і Тюмені, розвиваючи канали розподілу і всю систему збутової діяльності.
Список літератури
Цивільний кодекс Російської Федерації (частини перша, друга і третя) із змінами від 20 лютого, 12 серпня 1996 р., 24 жовтня 1997, 8 липня, 17 грудня 1999 р., 16 квітня, 15 травня 2001, 21 березня, 14, 26 листопада 2002, 10 січня 2003 р.)// Парламентська газета від 14 січня 2003 р. N 6
