Інструментом реалізації бізнес-ідеї є бізнес-проект. Бізнес-проект - це опис конкретного заходу, в яке вкладаються грошові кошти з метою отримання прибутку та/або приросту капіталу. p align="justify"> Бізнес-проект - необхідний комплекс практичних заходів і способів з метою отримання після реалізації бізнес-ідеї певного економічного результату (величини чистого прибутку, доходу, конкретної частки завойованого цільового ринку).
Мета бізнес-проекту: доказовий результат і задані умови реалізації загальної задачі проекту.
Основні ознаки бізнес-проекту:
зміни - як основний зміст проекту;
обмежена в часі мету;
тимчасова обмеженість тривалості проекту;
наявність бюджету проекту;
обмеженість необхідних ресурсів;
неповторність;
новизна;
комплексність;
правове та організаційне забезпечення;
розмежування;
інформаційна та консалтингова підтримка.
6.2 Відмінність бізнес-плану від інших планових документів
Бізнес-план, як ніякий інший з планів підприємства має зовнішню спрямованість, перетворюється на свого роду товар, продаж якого повинна принести максимально можливий виграш, отже, на відміну про традиційного плану економічного і соціального розвитку підприємства, бізнес -план враховує не тільки внутрішні цілі підприємницької організації, а й зовнішні цілі осіб, які можуть бути корисні новій справі. Крім інтересів зацікавленими особами майбутнього бізнесу є потенційні споживачі і постачальники підприємства. Крім того в бізнес-плані, основна увага зосереджена на маркетингових і фінансово-економічних аспектах проблеми досягнення успіху. У той час, як науково-технічні, технологічні та соціальні сторони представлені менш детально. p align="justify"> Більш близький до бізнес-плану такий звичний російським підприємцям документ як техніко-економічне обгрунтування (ТЕО). Головною його відмінністю від бізнес-плану є те, що ТЕО - це плановий документ розвитку промислових об'єктів, тому особливий акцент у структурі ТЕО зроблений на виробництві - це технічні аспекти проекту, в той час як комерційні, ринкові проблеми залишаються практично нерозкритими. Крім того, відмінність бізнес-плану від ТЕО складається в його стратегічної спрямованості, підприємницькому характері, гнучкому поєднанні виробничого, технічного, фінансового та ринкового аспекту діяльності на основі внутрішніх можливостей організації і зовнішнього оточення, отже, можна говорити про набагато більш вузькому, специфічному характері ТЕО в порівнянні з бізнес-планом. Бізнес-план, як форма обгрунтування підприємницького проекту поступово витісняє ТЕО зі сфери планової діяльності бізнесу. p align="justify"> Бізнес-план є одни...
