ального ризику, новаторства, свободи і самобитності.ССтіль менеджменту організації характеризується високою вимогливістю, жорстким прагненням до конкурентно спроможності і заохоченням досягнень. ДСтіль менеджменту організації характеризується гарантією зайнятості, вимогою підпорядкування, передбачуваності і стабільності в отношеніях.4. Єднальна сутність організацііАОрганізацію пов'язують воєдино відданість справі і взаємна довіра. Обов'язковість організації знаходиться на високому уровне.ВОрганізацію пов'язують воєдино прихильність новаторства і вдосконалення. Акцентується необхідність бути на передових рубежах.СОрганізацію пов'язують воєдино акцент на досягнення мети і виконання завдання. Загальноприйняті теми - агресивність і победа.ДОрганізацію пов'язують воєдино формальні правила і офіційна політика. Важливо підтримання плавного ходу діяльності організаціі.5. Стратегічні целіАОрганізація загострює увагу на гуманному розвитку. Наполегливо підтримується висока довіра, відкритість і сочувствіе.ВОрганізація акцентує увагу на набуття нових ресурсів у вирішенні проблем. Цінуються апробація нового і вишукування возможностей.СОрганізація акцентує увагу на конкурентних діях і досягнення. Домінують цільове напруження сил і прагнення до перемоги на ринке.ДОрганізація акцентує увагу на незмінності та стабільності. Найважливіше рентабельність, контроль і плавність всіх операцій.6. Критерії успеха.АОрганізація визначає успіх на базі розвитку людських ресурсів, бригадної роботи, захопленості найманих працівників справою і турботою про людях.ВОрганізація визначає успіх на базі володіння новітньої і унікальною продукцією. Це виробничий лідер або новатор.СОрганізація визначає успіх на базі перемоги на ринку і випередження конкурентів. Ключ успіху - конкурентна лідерство на ринке.ДОрганізація визначає успіх на базі рентабельності. Успіх визначає надійна поставка, гладкі плани-графіки і низькі виробничі витрати. p align="center">
ДОДАТОК В Таблиця 1 - Віковий склад і стаж роботи старших медичних сестер МКЛ № 4.
В
Таблиця 2 - Результати вивчення організаційної культури на основі характеристик П.Харіса і Р. Моран серед старших медичних сестер МКЛ № 4.
В
Таблиця 3 - Віковий склад і стаж роботи медичних сестер МКЛ № 4.
№ ВозрастОбщій стаж работиСтаж роботи в даному отделенііМенее 20От 20 до 35От 36 до 50Старше 50Профіль отделеніяМенее 5 летОт 5 до 15 летОт 16 до 25 летБолее 25 летМенее 5 летОт 5 до 15 летОт 16 до 25 летБолее 25
Таблиця 4 - Результати вивчення організаційної культури на основі характеристик П.Харіса і Р. Моран серед медичних сестер МКЛ № 4.
№ Усвідомлення себе і свого местаКоммун. система. і мова общеніяВнешній вигляд і т.д.Організація пітаніяОсознаніе временіВзаімоотн. між людьміЦенності і нормиВера у щось і ставлення до чого-тоПроцесс розвитк...
