Приймаються в умовах дефіциту часу; Великий ризик помилок; є винятком, а не правіломОсновиваются на загальних знаннях, здоровому глузді, професійної діяльності; Виконання дій, які були успішні в минулому в аналогічній ситуації; Прості і оперативні в прийнятті
v за функціональним призначенням
v за широтою охоплення
общіеСпеціальниеКасаются однакових для всіх проблем; Вносять у діяльність організації елемент стабільностіОтносятся до вузьких проблем, властивим одному підрозділу або групі
Додаток 5
Керівна команда компанії "Старий Пивовар"
Генеральний директор-Валерій Миколайович Тишкіна tishkin@pivovar.ru Головний бухгалтер-Любов Іванівна КОВТИКОВА glavbuch@pivovar.ru Директор з продажу-Дмитро Іванович МИРОНОВ mironov@pivovar.ru Комерційний директор-Александр Николаевич ОРЛОВ komdir@pivovar.ru Директор з маркетингу-Олена Володимирівна ЄГОРОВА egorova@pivovar.ru Директор з капітального будівництва-Іван Демидович ВІНОКУРОВГлавний інженер-Володимир Іванович НАЗАРОВГлавний механік-Євген Іванович АНОХІН anohin@pivovar.ru Начальник виробництва -Антоніна Миколаївна КРЮКОВА main33@pivovar.ru Завідуюча лабораторією-Алла Валеріївна БЕЛОВАУправляющій центром розвитку регіонального бізнесу-Андрій Володимирович ШЕВЧЕНКО shevchenko@pivovar.ru Начальник відділу продажів по місту Пензі-Світлана Вікторівна БОРИСОВА borisova@pivovar.ru Начальник відділу доставки-Олександр Володимирович ЗУБАНОВ
Додаток 6
Теорія многоатрібутной корисності
Існує модель, яка дає спосіб підсумовування різних характеристик і цілей в складному рішенні. Вона називається теорією многоатрібутной корисності (по англ. MAUT). p align="justify"> MAUT передбачає 6 кроків:
. Розбивку рішення на незалежні параметри;
. Визначення відносного ваги для кожного параметра;
. Складання списку всіх можливих альтернатив;
. Оцінку альтернатив по кожному параметру;
. Зведення разом для порівняльного аналізу оцінок всіх альтернатив за всіма парам...
