оботи підприємства. Але робочим потрібні такі норми взаємин з керівниками, які дозволили б знизити невизначеність в цих відносинах. Такі норми можуть бути патерналістськи орієнтованими (спираються на готовність з боку робітників пожертвувати своїми правами в обмін на піклування з боку господаря), або партнерськими по суті, - головне, щоб вони були «прозорими».
Аналіз співвідношення патерналістських і партнерських орієнтацій показав, що в 1999-2000 рр.. рівень патерналістських орієнтацій робочих дещо перевищував рівень партнерських, а в 2002 р., навпаки, поступався. В цілому ні ті, ні інші орієнтації не мають явної переваги, що говорить про їх збалансованості у робітника. У порівнянні з 2009 р. намітилися тенденції наростання партнерства посилюються, але намічається і тенденція до посилення патерналізму - в цілому він зменшується, але його якість істотно змінюється - хоча середній рівень патерналізму значно зменшився, але високий рівень патерналізму навпаки збільшується (діаграма 3).
Діаграма 3
Співвідношення патерналістських і партнерських орієнтацій робочих обстежених підприємств (%)
Можливо, дане явище пов'язане з тим, що опитування проводилося в період світової фінансової кризи, що наклало свій відбиток на стратегії і світогляд робітників, але проте, в порівнянні з кризовими 1999-2000 рр.., в 2009 р. намічається наростання партнерських орієнтацій у соціально-трудових відносинах.
Форма власності підприємства, на наш погляд також впливає - них на підприємствах державної форми власності працюють 25,0%, приватної - 75,0%; з них патерналістів трохи більше, ніж партнерів на підприємствах приватної форми власності, також на приватних підприємствах високий відсоток адаптуються до нових СТО (Додаток 3, таблиця 1). Володіють будь власністю на підприємстві лише партнери (3,6% від числа опитаних), серед яких службовці-спеціалісти (2,1%) і керівники (5,6%), решта не мають ніяких акцій і т.д. Це підтверджує, що приватизація пройшла «мимо» працівників підприємств, які не мають ніякої власності на підприємстві, або позбулися її.
У дослідженні, проведеному лабораторією соціології ПДТУ, в основу диференціації працівників була закладена їх адаптація до ринкового суспільства, виявлена ??через такі показники як вербальне ставлення до ринкового суспільства, форми поведінкової адаптації працівників до ринку, ставлення до ролі держави в суспільстві, ставлення до соціальної диференціації в суспільстві, ставлення до роботи, участь у процесах управління - отримані типи кілька перегукуються з типами нашого дослідження. Працівники соціально адаптованого типу частіше схильні відчувати себе партнерами по відношенню до роботодавця (28,9%), вимушено адаптовані ідентифікують себе як партнера менше (7,9%), а соціально неадаптовані - ще менше (4,9%). Інша сторона даного питання полягає в тому, що експлуатованими себе відчувають 15,7% соціально неадаптованих, 9,5% вимушено адаптованих і 4,5% соціально адаптованих працівників.
У нашому дослідженні відчуття працівників по відношенню до роботодавця наступне: всі адаптуються вибирають договірні відносини, партнерами себе відчуває партнери та трохи менша частина патерналістів, і навпаки - експлуатованими себе відчуває більше патерналістів, ніж партнерів, також партнери не набагато, але частіше вибирають договірне с...
