Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління персоналом в освітньому закладі на прикладі МБДОУ "Дитячий садок" Джерельце "

Реферат Управління персоналом в освітньому закладі на прикладі МБДОУ "Дитячий садок" Джерельце "





більшується пропорційно навантаженню педагога. Є можливість підвищувати її з підвищенням розряду, який присвоюється за підсумками атестації.

Іноді з'являються можливості додатково заохотити кращих педагогів за рахунок фондів керівників, що утворюються в результаті комерційної діяльності, і таким чином, хоч якось матеріально стимулювати більш високу якість праці.

У Дитячому саду є Положення про порядок виплат доплат і надбавок працівникам.

При ретельному ознайомленні з Положенням про доплати і надбавки було виявлено, що використовуються такі показники доплат і надбавок як:

збільшення обсягу виконаних робіт (робота з великим обсягом документації, виконання роботи понад встановленої норми тощо);

розширення зон обслуговування (прибирання території за межами установи та ін);

якість виконуваних робіт;

разові премії (до ювілею, до дня Учителя, 8 березня і ін.)

впровадження в освітній процес інноваційних технологій, варіативних програм;

підготовка та участь педагогів у конкурсах і заходах на муніципальному, регіональному та федеральному рівнях;

використання у своїй роботі засоби ІКТ;

розробка власних освітніх програм.

Потрібно внести такі мотивуючі показники, які педагоги при опитуванні віднесли до не мотивує:

. продумати витрати на відволікання педагогів для навчання (проїзд і вартість навчання; створити можливість для творчого зростання;

. продумати витрати на використання Інтернет - технологій, створення сайту.

Удосконалення системи управління персоналом вимагає визначення не тільки економічних, а й соціальних наслідків їх реалізації особливо в умовах некомерційної організації.

Соціальна ефективність заходів проявляється в можливості досягнення позитивних, а також уникнення негативних з соціальної точки зору змін у Дитячому садку.

До числа позитивних можна віднести наступні зміни:

- підвищення кваліфікації співробітників;

- оволодіння засобами ІКТ;

- створення сприятливого морально-психологічного клімату;

- організація додаткових платних освітніх послуг;

- участь Дитячого саду в різних конкурсах.

До числа негативних моментів можна, наприклад, віднести: збиток, що наноситься особистості (інтелектуальні та фізичні перевантаження і недовантаження, стресові ситуації та ін.)

Основні соціальні результати вдосконалення системи управління персоналом Дитячого саду, шляхом проведення запропонованих заходів наведено в табл. 11.


Таблиця 11 - Основні соціальні результати проведення запропонованих заходів

Функціональна областьСоціальние результатиПоказателіНайм та облік персоналаОбеспеченіе використання персоналу відповідно до індивідуальними інтересами, здібностями і возможностяміУвеліченіе питомої ваги працівників, задоволених змістом і режимом роботи Зниження плинності кадрів у зв'язку з нереалізованими ожіданіяміРазвітіе персоналаОбеспеченіе умов для всебічної адаптації персон...


Назад | сторінка 34 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розвиток професійної педагогічної компетентності педагогів дитячого саду
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприєм ...
  • Реферат на тему: Результати діяльності та аналіз основних показників управління персоналом в ...
  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприєм ...