Категорії працівників 2008 2009 2010Абсолютное відхилення 2010-2008Абсолютное відхилення 2010-2009Среднеспісочная чісленность770078509300160014501) непромислові подразделенія23124230271602) промислово-виробничий персонал, у тому числе:74697608899815291393Рабочие68046927819713931270Руководители2242282704642Специалисты4114184958477Служащие30353661
Як видно з таблиці, показник найменшою чисельності персоналу був зареєстрований в 2008р. і склав 7700 проти 7850. спискового складу у 2009р. Також слід зазначити, що в 2010р. аналогічний показник збільшився на 1450 і склав 9300 чоловік спискового складу.
У 2010 р. чисельність ППП склала 8998 чол. проти 7469 чол. в 2008 р.
Порівняно з 2008 роком в 2010 р. чисельність керівників збільшилася значно (на 46 чол.). Кількість робітників збільшилася на 1393 чол.
На ВМЗКО величина абсолютного відхилення чисельності персоналу 2010-2008 р.р. склала: по всьому персоналу +1600 чол., в тому числі по ППП +1529 чол. і по непромислового персоналу + 71 чол.
Важливе значення при аналізі людського капіталу має оцінка кваліфікаційного складу робітників підприємства, (табл.3.13.) Про кваліфікації робітників можна судити по середньому тарифному розряду.
Розрахунок цього показника проводиться таким чином: число робочих кожного розряду збільшується на порядковий номер розряду, отримані твори підсумовуються і сума ділиться на загальне число робітників.
Таблиця 3.13
Кваліфікаційний склад робітників ЗАТ «Червоний Жовтень» в 2008-2010 р.
Тарифні розряди рабочих2008г.2009г.2010г.12,8322,5213,03212,3323,230922,8422,331323,1522,531022,9616,222216,4Итого100%1352100%
Аналізуючи дані таблиці 3.13., можна переконатися в тому, що за останні три роки кількість робітників, які мають вищі тарифні розряди, зростає як у відносному, так і в абсолютному вираженні, а кількість робочих з низькими тарифними розрядами знижується. Це свідчить про зростання професіоналізму і накопиченні людського на підприємстві.
Среднетаріфний розряд робітників по роках:
2008р.: (1 * 4,7 + 2 * 15,9 +3 * 29,5 +4 * 22 +5 * 15,7 +6 * 12,2) * 1100=3,64 li>
2009р.: (1 * 2,8 +2,13 +3 * 23,2 +4 * 22,3 +5 * 22,5 +6 * 16,2) * 1100=3,97 li>
2010р.: (1 * 2,5 +2 * 12,3 +3 * 22,8 +4 * 23,1 +5 * 22,9 +6 * 16,4) * 1100=4,01
Наведені розрахунки свідчать про вдосконалення:-якісних характеристик, - підвищення кваліфікації робітників на 0,37 розряду. Результатом якісного стрибка з'явилися освітні програми, спрямовані на підвищення кваліфікації.
На підприємстві ВМЗ досить велику питому вагу жінок, серед фахівців 59%. (Табл.3.14.)
Таблиця 3.14
Статева структура персоналу ЗАТ «Червоний Жовтень» на 2009 р.
Структура ППП по полуВсегоРабочиеРуководителиСпециалистыЧел.%Чел.%Чел.%Чел.%Мужчины117462868651457415541Женщины6863848435532622159
Охарактеризувати стан людського капіталу допоможе розмежування за віковою ознакою згідно з таблицею 3.15
Таблиця 3.15
Вікова структура промислово-виробничого персоналу ЗАТ «Червоний Жовтень» у 2009 р.
ВозрастРабочіе та керівники у виробничих цехахВ заводоуправленііДо 251018% 8612% 25-3522418% 14721% 35-5053543% 29542% Понад 5038631% 17625% Всього: 1246100% 704100%
...