Виходячи з даних таблиці 3.15.,, можна порахувати середній вік, як в цехах, так і в заводоуправлінні, що склало 42,3 р. і 40,2 р. Середній же вік ППП (промислово-виробничий персонал) на заводі становить 41,5 року. Молоді на заводі мало, 8% в цехах і дещо більше 12% в заводоуправлінні. Негативним явищем є те, що працівників до 35 років всього лише близько третини.
3.2.2 Аналіз використання робочого часу
Ефективність виробництва в значній мірі залежить від повноти та раціональності використання робочого часу. Проведемо аналіз використання робочого часу за даними табл. 3.16.
Таблиця 3.16
Показники використання фонду робочого часу.
ПоказателіЕд.План 2009 г.Отчетний 2010 г.Отклоненіе 2010/2009 гг.Абсолютное, + /-Відносне,% Середньооблікова чисельність (чол): Чел785093001 450,00118,47 ППП: у тому чісле760889981 390, 00118,27 Робітників (ЧР) 692781971 270,00118,33 Середнє число днів, відпрацьованих за рік одним робочим, Дней238, 3237,5 - 0,899,7 Середня тривалість робочого дня, Тсм7, 957,94 - 0,0199,9 Відпрацьовано робітниками, чел.дней .1650,71946,8296,10117,94 Відпрацьовано робітниками, чел.ч.13123, 115457,62 334,50117,79
Фонд робочого часу (ФРВ) залежить від чисельності робітників (ЧР) кількості відпрацьованих днів робітником (Д) і середньої тривалості раб. дня (Тим):
ФРВ=ЧР * Д * ПВМ,
ФРВ (2010)=8197 * 237,5 * 7,94=15457,6
ФРВ (2009)=6927 * 238,3 * 7,95=13 123,1
На ЗАТ ВМЗ «Червоний Жовтень» фактичний ФРВ виявився більше, ніж 2009
Визначимо вплив факторів на зміну ФРВ в порівнянні з п?? Аном.
Вплив зміни чисельності робітників склало:
ФРВчр=(ЧР0-ЧРпл) * Дпл * ПВМ=(8197-6927) * 238,3 * 7,95=240 599 ч.
Вплив зміни кількості відпрацьованих одним робочим днем ??одно:
ФРВд - ЧРО * (До-Дпл) * ПВМ (пл)=8197 * (237,5-238,3) * 7,95=- 52133 ч.
За рахунок скорочення середньої тривалості робочого дня ФРВ знизився:
ФРВтсм=ЧРО * До * (Т ° см-Тпл см),=8197 * 237,5 * (7,94-7,95)=- 19468 ч.
Загальне відхилення ФРВ склало 168998 ч. Таким чином, кількість фактично відпрацьованого робітниками часу в порівнянні з планом збільшилася.
3.2.3 Аналіз продуктивності праці
Узагальнюючим показником продуктивності праці є виробництво валової, товарної продукції або виручка від реалізації продукції в оптових цінах.
Аналіз продуктивності праці на ЗАТ «Червоний Жовтень» проводиться з використанням показників ТП, в порівнянних цінах.
Визначимо із застосуванням методу ланцюгових підстановок роздільне вплив двох факторів: зміна чисельності працюючих і зміна середньорічний вироблення на одного працюючого.
За рахунок збільшення чисельності працюючих було додатково вироблено наступне кількість продукції:
(8998 - 7608) * 0,1844=256,3 млн. руб.,
а за рахунок надпланового підвищення продуктивності праці:
(0,1996 - 0,1844) * 8998=136,8 млн. руб.
Всього було вироблено надпланової продукції на 3,93 млн. руб., в тому числі 256,3 млн. руб. за рахунок збільшення чисельності працюючих і 136,8 млн. руб. за рахунок підвищення продуктивності праці, (табл. 3.17.)
Визначивши вплив трудових факторів на обсяг ...
