показник чистого прибутку на рубль заробітної плати уве?? ічілся в 4,8 рази, показник виручки на рубль заробітної плати зріс на 20,5%, а показник обсягів виробництва на рубль заробітної плати - на 25,1%.
З одного боку це позитивно характеризує діяльність заводу, але з іншого боку - маючи передумови для посилення матеріального стимулювання працівників заводу, керівництво підприємства не поспішає цим скористатися.
Підводячи підсумок проведеному дослідженню в частині аналізу системи стимулювання ефективності і якості праці ВАТ «Електроапаратура», можна відзначити, що соціально-психологічний клімат і всередині колективні відносини з урахуванням симпатій і антипатій, тісноти контактів можна назвати стабільними. Істотна роль у досягненні цього грає встановлення правильних взаємовідносин між лінійними керівниками і робітниками. Дотримання керівниками ВАТ «Електроапаратура» етичних норм поведінки створюють емоційну атмосферу - сприятливу, сприяючу високопродуктивної праці.
При цьому, що активність структури персоналу в 2011 році дещо погіршилася, а якісний склад персоналу свідчить про невисоку якість працівників ВАТ «Електроапаратура» за освітнім критерієм і віковою, незважаючи на високий рівень їх професійної підготовки. Плинність кадрів досить висока і це свідчить про невисоку мотивації працівників організації в частині матеріального стимулювання.
Матеріальне стимулювання працівників здійснюється за допомогою оплати праці. Організація заробітної плати на підприємстві здійснюється за допомогою тарифної системи, рекомендованої до застосування на території Республіки Білорусь. Всі інші зарплат складові (стимулюючого і компенсуючого характеру) з 2011 року жорстко не регламентуються.
Напрямки соціальної захищеності колективу ВАТ «Електроапаратура» визначені в колективному договорі. Тут встановлені і рівні соціального захисту по кожному напрямку в сумі або відсотках від певного показника. Це одноразові допомоги при виході на пенсію, до ювілейних дат, відпустці, на лікування, видача безвідсоткових позичок для будівництва житла і т.п. Дані виплати сплачуються за рахунок коштів чистого прибутку (за умови наявності джерела виплати). Проте їх роль у матеріальному стимулюванні працівників дуже слабка, оскільки організація направляє дане джерело на оновлення основних засобів і модернізацію виробництва.
Негативним є те, що середня заробітна плата працівників ВАТ «Електроапаратура» за 2009-2011 роки значно нижче середньої заробітної плати робітників і службовців Республіки Білорусь за вказані періоди, що свідчить про низьку мотивація працівників в частині матеріального стимулювання , що негативно впливає на зростання плинності кадрів і невисока якість працівників за віковою і освітньому критеріям.
Вирішенню сформульованих проблем і буде присвячена наступна глава дипломної роботи.
3. Перспективні напрямки вдосконалення системи стимулювання ефективності і якості праці працівників ВАТ «Електроапаратура»
.1 Удосконалення системи мотивації працівників організації
Однією з проблем використання трудових ресурсів ВАТ «Електроапаратура», позначених вище, є низька мотивація працівників в частині матеріального стимулювання, що впливає на зростання плинності кадрів і зниження якості працівників за віковою і освітньому критеріям. Так, середня заробітна плата працівників ВАТ «Електроапаратура» за 2009-2011 роки значно нижче середньої заробітної плати робітників і службовців Республіки Білорусь за вказані періоди. При цьому, стимулююча роль виплат на ВАТ «Електроапаратура» за рахунок чистого прибутку практично відсутня.
Одним з основних напрямків підвищення продуктивності праці в організації є посилення мотивації праці, найважливішим чинником прояви якої служить оплата праці працівників підприємства.
Оскільки 61,7% акцій ВАТ «Електроапаратура» належить державі на праві власності, воно зобов'язане використовувати нормативні документи, що діють на території Республіки Білорусь, а також Методичні рекомендації та накази Мінпрому, що встановлюють порядок підвищення ставки першого розряду.
Нині діючий механізм державного регулювання оплати праці постійно вдосконалюється з урахуванням виникаючих проблем у цій галузі. Вже прийняті наступні документи [10]:
Декрет Президента Республіки Білорусь від 23.01.2009 р №2 «Про стимулювання працівників організацій галузей економіки» (див. п. 1.3);
Постанова Ради Міністрів РБ від 28.01.2009 р №103 «Про внесення змін і доповнень до постанови Ради Міністрів Республіки Білорусь від 25.07.2002 р №1003 і від 27.12.2004 р №1651».
Даний документ скасував ...
