тавлений бізнес-план є вигідним. Так наприкінці проекту планується отримати чистий дисконтований дохід за 2 роки 83625 тис.руб., Величина чистих грошових приток перевищує в кілька разів вкладені у виробництво власні і позикові кошти. Термін окупності виробництва бурових установок нижче, ніж тривалість проекту. Дані обставини зумовлюють прийняття позитивного рішення про фінансування даного виробництва. p align="justify"> Слід скасувати деякі рекомендації для розвитку підприємства ВАТ В«ГеотехВ».
Необхідно орієнтувати діяльності підприємства в обраних сегментах ринку за видами робіт і за географічною ознакою, у тому числі з використанням потенціалу регіональних представників.
Асортиментний набір продукції ВАТ В«ГеотехВ» має включати ряд різновидів продукції, які обумовлюють широкий вибір з акцентом на можливість вибору цікавить продукції серед різних характеристик. Необхідно знайти такі рішення щодо створення цінностей для покупця і створення таких якостей товару, за які покупець готовий платити. Слід сконцентрувати увагу на декількох ключових відмітних рисах продукції, для того, щоб створити репутацію та імідж товару. p align="justify"> Підприємству ВАТ В«ГеотехВ» необхідно дотримуватися стратегії диференціації внаслідок різноманітних переваг покупців. Конкурентна перевага організації буде тим відчутніше, чим більша кількість покупців буде зацікавлене у пропонованих диференційованих характеристиках продукції. Стратегія диференціації дозволить організації встановлювати підвищену ціну на товар, збільшувати обсяг продажів, завойовувати лояльність покупців до своєї торгової марки. p align="justify"> Матеріальні витрати на підприємстві мають велику питому вагу в структурі собівартості продукції, тому навіть незначне заощадження сировини, матеріалів, палива та енергії при виробництві кожної одиниці продукції в цілому по підприємству дасть великий ефект.
ВИСНОВОК
Однією з головних функцій управління промисловим підприємством є прогнозування і планування його розвитку. Прогнозування та планування розвитку підприємства є досить актуальною і значущою для забезпечення соціально-економічного розвитку економіки. p align="justify"> На основі дослідження теоретико-методологічних положень розробили бізнес-план розвитку підприємства. Для досягнення даної мети були вирішені наступні завдання:
розглянуто теоретичні особливості процесу прогнозування і планування розвитку підприємства;
вивчена система прогнозів і планів розвитку підприємства, обгрунтовано їх пару;
охарактеризовано методи прогнозування і планування на підприємстві;
розроблений бізнес-план розвитку підприємства.
У першій главі роботи розвиток охарактеризоване як економічна категорія, вивчена організація процесу прогнозування на підприємстві, розглянуто сутність ...
