конкретного працівника за
порушення технологічних режимів (регламентів, інструкцій), якщо це вплинуло на зниження якості продукції, псування матеріалів, поломці інструмента, пристосувань і обладнанні;
аварії механізмів, машин, обладнання в результаті порушення правил експлуатації та догляду за ними;
втрату або псування товарно-матеріальних цінностей в результаті порушення правил обліку і зберігання;
подання недостовірної інформації;
низька якість роботи, випуск браку;
порушення правил техніки безпеки, охорони праці, протипожежної безпеки і санітарних правил;
запізнення на роботу, передчасний відхід з роботи, а також самовільне залишення робочого місця, прогул;
невиконання розпорядження керівника структурного підрозділу;
незадовільну оцінку за чистоту і культуру виробництва на робочому місці;
поява на роботі в стані алкогольного, токсичного або наркотичного сп'яніння, а також розпивання спиртних напоїв, вживання наркотичних або токсичних засобів на робочому місці в робочий час;
вчинення за місцем роботи розкрадання майна Товариства, встановленого набрав законної сили вироком суду або постановою органу, до компетенції якого входить накладення адмiнiстративного стягнення та інші показники.
Підводячи підсумки можна сказати, що кошти, які відправляються на оплату праці працівників, використовуються раціонально і ефективно, але на цьому не потрібно зупинятися і продовжувати далі вдосконалювати оплату праці. І надалі, як я думаю, у ВАТ "Гомельський жировий комбінат" не буде тих проблем у сфері оплати праці працівників, які я перерахував спочатку цієї глави. p align="center"> Висновок
Оплата праці є найважливішим питанням, яке, перш за все, зачіпає інтереси трудящих. Індивідуальні заробітки мають пріоритетне значення в задоволенні матеріальних потреб працівників, у підвищенні їх працездатності, саме тому питання вдосконалення оплати праці є найважливішими в діяльності підприємства. p align="justify"> Активна робота в організації щодо стимулювання праці робітників сприятиме їх зацікавленості в кінцевих результатах праці, а також зростанню основних показників діяльності (товарооборот, прибуток, продуктивність).
Проблема оплати праці та стимулювання працівників полягає в орієнтації на колективні результати та облік кількості відпрацьованих годин, а не якісних показників ефективності виконання кожного окремого завдання.
Необхідно поступове впровадження нових форм оплати праці, успішно використовуються у світовій практиці. Це складна і копітка робота може кардинально змінити підходи до стимулювання праці та до виконання роботи в цілому. p align="justify"> Засто...
