Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Проект підвищення ефективності системи стимулювання персоналу в мережі ресторанів "KFC" на ринку громадського харчування Санкт-Петербурга (на прикладі ТОВ "АмРест")

Реферат Проект підвищення ефективності системи стимулювання персоналу в мережі ресторанів "KFC" на ринку громадського харчування Санкт-Петербурга (на прикладі ТОВ "АмРест")





(5000рублей)

· Премія за 10 років роботи - цінний подарунок (10000рублей)

Премія за наближення до досконалості

Ця премія відображає наше прагнення домагатися бездоганності в роботі.

Час проведення - раз на три місяці, раз на рік.

Мають право отримати премію всі співробітники «KFC»

Премія видається за перехід на новий етап Бездоганності в роботі, за пропозицію ідей і рішень, які б не лише працювали на місцевому рівні, а й підтримували принцип Бездоганності в роботі всієї компанії, за безпрецедентний внесок у розвиток бізнесу/ресторану.

Цю премію видають Area Coach. Раз на три місяці Area Coach вибирають кращого співробітника регіону. Area Coach самостійно висувають кандидата. Для підтвердження кандидатури потрібна письмова згода District Coach. У бланках описуються приклади поведінки, які показують, чому саме цю людину слід нагородити.

Area Coach відправляють заповнені формуляри з іменами номінантів фахівцеві з нарахування винагород та посібників.

Кандидатури з RST збирає фахівець з нарахування винагород та посібників. Кращого співробітника з RST вибирає генеральний директор і HR менеджер.

Спеціаліст з нарахування винагород та допомог збирає дані по регіонах і RST і представляють їх Country Manager, District Coach і HR менеджеру.

З кращих співробітників кожного регіону і кращих співробітників RST в «KFC» Росія Country Manager, District Coach і HR менеджер вибирають оного людини, яка має можливість потрапити на прийом до Генрі і отримує путівку на двох на вихідні за кордон. Немає обов'язкових пропорцій між співробітниками OPS і RST.

Наприкінці року Старше керівництво «KFC» обирає одну людину, яка отримує премію за Наближення до Досконалості на знак визнання його досягнень за весь попередній рік. Ця людина отримує путівку за кордон з Генрі.

Діагностика стимулювання персоналу

Для того щоб виявити проблеми в сфері стимулювання персоналу «KFC» Росія я провела опитування співробітників. В опитуванні брали участь співробітники, які працюють в компанії і ті співробітники, які покидали нашу компанію.

Опитування працівників:

1. Як ви вважаєте, чи відповідає ваша зарплата вашій роботі?

· Відповідає - 60%

· Не відповідає - 40%

2. Чи підходить вам преміальна система?

· Не підходить - 80%

· Підходить - 20%

3. Чи існує нематеріальне заохочення в ресторані?

· Повністю задоволені - 20%

· удостоюються від деяких керівників - 60%

· Не існує - 20%

4. Чи вважаєте ви, що оцінка вашої роботи керівниками відповідає вашій роботі?

· Відповідає - 40%

· Не зовсім відповідає - 50%

· Не відповідає - 10%

5. Чи існує заохочення з боку більш досвідчених працівників?

· Існує - 70%

· Не зовсім існує - 20%

· Не існує...


Назад | сторінка 35 з 51 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проблеми винесення вироку, який відповідає встановленим вимогам
  • Реферат на тему: Відповідає правосвідомість і правова цивілізація
  • Реферат на тему: Організація роботи персоналу компанії при роботі на виставці
  • Реферат на тему: Чи існує жіноча логіка
  • Реферат на тему: Магнітний двигун Минато: чи існує «ріг достатку» магнітної енергії?