Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Лідерство в малій групі

Реферат Лідерство в малій групі





- Відчуваєте Ви хвилювання, очікуючи зустрічі з важливими і відомими людьми?

В· так;

В· немає.

- Часто Чи Ви зустрічали людей з більш сильною волею, ніж ваша?

В· так;

В· немає.



Додаток 2

Діагностика схильності до певного стилю керівництва (Є.П. Ільїн)

Інструкція до Тест: уявіть собі, що ви керуєте колективом. Вам пропонується відповісти, як би ви здійснювали це керівництво в ситуаціях, викладених у опитувальнику. По кожному пункту опитувальника з трьох варіантів відповіді виберіть той, який більшою мірою характеризує вашу поведінку в якості керівника, і відповідну відповіді букву обведіть кружком.

Тестовий матеріал

- При прийнятті важливих рішень ви

В· порадитеся з колективом;

В· постараєтеся не брати на себе відповідальність за прийняття рішення;

В· приймете рішення одноосібно.

- При організації виконання завдання:

В· надасте свободу вибору способу виконання завдання учасникам колективу, залишивши за собою лише загальний контроль;

В· НЕ будете втручатися в хід виконання завдання, вважаючи, що колектив сам зробить все як треба;

В· будете регламентувати діяльність членів колективу, суворо визначаючи, як треба робити.

- При здійсненні контролю за діяльністю підлеглих:

В· будете жорстко контролювати кожного з них;

В· довірите здійснення контролю самим підлеглим;

В· порахуєте, що контроль не обов'язковий.

- У екстремальної для колективу ситуації:

В· будете радитися з колективом;

В· візьмете все керівництво на себе;

В· повністю покладайтеся на лідерів колективу.

- Ладу взаємини з членами колективу:

В· будете надавати допомогу підлеглим у їх особових справах;

В· будете спілкуватися, в основному якщо до вас звернуться;

В· будете підтримувати свободу спілкування між вами і підлеглими.

- При управлінні колективом:

В· будете надавати допомогу підлеглим у їх особових справах;

В· порахуєте, що в особисті справи підлеглих немає необхідності втручатися;

В· будете цікавитися особистими справами підлеглих швидше з ввічливості.

- У відносинах з членами колективу:

В· будете намагатися підтримувати хороші особисті стосунки навіть на шкоду діловим;

В· будете підтримувати тільки ділові відносини;

В· будете намагатися підтримувати і особисті, й ділові відносини в однаковій мірі.

- За відношенню до зауважень з боку колективу:

В· НЕ допустіть зауважень на свою адресу;

В· вислухаєте і врахуєте зауваження;

В· поставитеся до зауважень байдуже.

- При підтримці дисципліни:

В· будете прагнути до беззаперечного послуху підлеглих;

В· зумієте підтримувати дисципліну без нагадування про неї підпорядкованим;

В· врахуєте, що підтримка дисципліни - це не ваш коник, і не будете чинити тиск на підлеглих.

- У відношенні того, що про вас подумає колектив:

В· вам буде байдуже;

В· постараєтеся завжди бути хорошим для підлеглих, на загострення не піде;

В· внесете корективи в свою поведінку, якщо оцінка буде негативною.

- Розподіливши повноваження між собою і підлеглими:

В· будете вимагати, щоб вам доповідали про всі деталі;

В· будете покладатися на старанність підлеглих;

В· будете здійснювати лише загальний контроль.

- При виникненні труднощів при прийнятті рішення:

В· зверніться за порадою до підлеглих;

В· радитися з підлеглими не буде, так як все одно відповідати за все доведеться вам;

В· приймете поради підлеглих, навіть якщо їх не просили.

- Контролюючи роботу підлеглих:

В· будете хвалити виконавців, відзначати їх позитивні результати;

В· будете вишукувати в першу чергу недоліки, які треба виправити;

В· здійснювати контроль будете від випадку до випадку (навіщо втручатися?).

- Керуючи підлеглими

В· зумієте так наказати, що завдання будуть виконуватися беззаперечно;

В· будете в основному використовувати прохання, а не наказ;

В· взагалі не вмієте наказувати.

- При нестачі знань для прийняття рішення:

В· будете вирішувати самі - адже ви ж керівник;

В· НЕ побоїтеся звернутися за допомогою до підлеглих;

В· постараєтеся відкласти рішення: може, все владнається само собою.

- Оцінюючи себе як керівника, можете припустити, що ви:

В· будете суворим, навіть прискіпливим;

В· будете вимогливим, але справедливим;

В· до жаль, будете не дуже вимогливим.

- У відносно нововведень:

В· будете швидше консервативним (як би чого не вийшло);

В· якщо вони доцільні, то охоче їх підтримаєте;

В· якщо вони корисні, досягнете їх внед ренію в нака...


Назад | сторінка 35 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація контролю за діяльністю підлеглих на підприємствах
  • Реферат на тему: Вплив стилю керівництва на задоволеність роботою його підлеглих
  • Реферат на тему: Особистісні взаємини керівників і підлеглих
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок діяльності керівника та формування його образу в сприйнят ...
  • Реферат на тему: Поради, які допоможуть домогтися від підлеглих якісної роботи