ерівника. Позначте вбрання затвердження на опитувальному аркуші знаком В«+В» під відповідною буквою. Якщо ви оцінюєте одночасно двох керівників або більше, порівняйте їх між собою за наведеними трьом твердженнями. Виберіть по одному з тверджень, характеризують кожного керівника (або одне твердження, що характеризує двох або більше керівників), і відзначте ваша думка про кожного на опитувальному аркуші різними знаками: *; +; -. Ставте позначки на аркуші відповідей В». p> Текст опитувальника
1. а. Центральне керівництво вимагає, щоб про всі справи
доповідали саме йому. p> б. Намагається все вирішувати разом з підлеглими, одноосібно вирішує тільки самі термінові й оперативні питання. p> в. Деякі важливі справи вирішуються фактично без участі керівника, його функції виконують інші. p> 2. а. Завжди небудь наказує, розпоряджається, наполягає, але ніколи не просить. p> б. Наказує так, що хочеться виконати. p> в. Наказувати НЕ вміє. p> 3. а. Намагається, щоб його заступники були кваліфікованими фахівцями. p> б. Керівнику байдуже, хто працює у нього заступником, помічником. p> в. Він домагається безвідмовного виконання й підпорядкування заступників, помічників. p> 4. а. Його цікавить тільки виконання плану, а не ставлення людей один до одного. p> б. У роботі не зацікавлений, підходить до справи формально. p> в. Вирішуючи виробничі завдання, намагається створити хороші стосунки між людьми в колективі. p> 5. а. Напевно, він консервативний, оскільки боїться нового. p> б. Ініціатива підлеглих керівником не приймається. p> в. Сприяє того, щоб працювали самостійно. p> 6. а. На критику керівник звичайно не ображається, прислухається до неї. p> б. Не любить, коли його критикують і не намагається приховати це. p> в. Критику вислуховує, навіть збирається вжити заходів, але нічого не робить. p> 7. а. Складається враження, що керівник боїться відповідати за свої дії, бажає зменшити свою відповідальність. p> б. Відповідальність розподіляє між собою і підлеглими. p> в. Керівник одноосібно приймає рішення або скасовує їх. p> 8. а. Регулярно радиться з підлеглими, особливо з досвідченими працівниками. p> б. Підлеглі не тільки радять, але можуть давати вказівки своєму керівникові. p> в. Не допускає, щоб підлеглі йому радили, а тим більше заперечували. p> 9. а. Зазвичай радиться із заступниками і нижчестоящими керівниками, але не з рядовими підлеглими. p> б. Регулярно спілкується з підлеглими, говорить про стан справ у колективі, про труднощі, які належить подолати. p> в. Для виконання якої роботи йому нерідко доводиться умовляти своїх підлеглих. p> 10.а. Завжди звертається до підлеглих чемно, доброзичливо. p> б. У зверненні з підлеглими часто проявляє байдужість. p> в. По відношенню до підлеглих буває нетактовним і навіть грубим. p> 11. а. У критичних ситуаціях керівник погано справляється зі своїми обов'язками. p> б. У критичних ситуаціях керівник, як правило, переходить на більш...
