горизонтальні зв'язки.
ВЕРТИКАЛЬНІ ЗВ'ЯЗКУ - це зв'язки керівництва і підпорядкування, наприклад, зв'язок між начальником підприємства та начальниками цехів. p> ГОРИЗОНТАЛЬНІ ЗВ'ЯЗКУ - це зв'язки кооперацій рівноправних елементів, наприклад зв'язку між начальниками цехів радіомовлення (цеху № № 1,2,3) і начальником АФЦ (антенно-фідерних цех).
В основу структури управління підприємствами покладена певна система. Відомо три основні системи управління виробництвом:
В· лінійна;
В· функціональна;
В· змішана.
ЛИНЕЙНАЯ - являє собою схему безпосереднього підпорядкування з усіх питань нижчестоящих підрозділів вищестоящим. Це система досить проста і може бути ефективною, якщо не велике число розглянутих питань і щодо них можуть бути дані рішення в найближчих підрозділах.
ФУНКЦІОНАЛЬНА - система являє собою схему підпорядкування нижчестоящого підрозділи ряду функціональних підрозділів, які вирішують окремі питання управління - технічні, планові, фінансові і т.п. У цьому випадку вказівки надходять більш кваліфіковані. Однак підлеглі підрозділи не завжди знають, як узгодити отримані вказівки, в якій черговості їх виконувати ... У чистому вигляді ця система використовується дуже рідко.
Найбільш поширена ЗМІШАНА система, в якій поєднується лінійна і функціональна системи. На ДП РРТЦ також застосована різновид змішаної системи організаційної структури управління. Організаційна структура ДП РРТЦ наведена на Рис. 5. Розглянемо її більш докладно. p> Підприємство РРТЦ очолює Начальник (Іван Петрович Ангелів), який організовує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за його стан і діяльність перед державою (власником підприємства) і трудовим колективом. Начальник представляє підприємство у всіх установах і організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємству, відповідно до трудового законодавства приймає та звільняє працівників, застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства, відкриває в банках рахунки підприємства.
Основним виробничим ланкою даного промислового підприємства є цехи і служби. При існуючій структурі управління керівнику підприємства безпосередньо підпорядковуються:
В· Головний інженер;
В· Головний енергетик;
В· Головний бухгалтер;
В· Заступник начальника з господарської діяльності;
В· Відділ кадрів. br/>
Головний інженер (В.В.Артемов) керує роботою технічних служб підприємства, несе відповідальність за виконання плану, випуск високоякісної продукції, використання новітньої техніки і технології, а також відповідає за виконання вимог з охорони праці та техніки безпеки. Головний інженер очолює виробничо - технічна рада підприємства, що є дорадчим органом. Йому підкоряються відділи:
В· Експлуатації;
...
