конання підрозділом плану з виробництва продукції більш ніж на 20%. Невиконання плану з виробництва продукції відіб'ється на розмірі відплати праці працівника.
Для працівників відділу логістики ТОВ «ФудТрейд» обрані такі показники ефективності праці, як відсоток виконання плану з поставки сировини і товарів для перепродажу і розмір виручки організації. У цьому випадку критерій виконання плану з поставки сировини і товарів для перепродажу є особистим результатом кожного працівника підрозділу, а виконання плану по виручці - загальний результат роботи всієї організації. Критерії виплати премії працівникам відділу логістики представлені в таблиці 22.
Таблиця 22 - Розмір премії для працівників відділу логістики
% виконання плану з поставки сировини і товарів для перепродажіРазмер премії у% до окладу за виконання плану по виручці < 80% 80-90% 90-100% 100-120%> 120% < 90% 0000093-91% 3% 5% 7% 9% 11% 96-94% 5% 8% 11% 14% 17% 100-97% 10% 15% 20% 25% 30% З таблиці 22 видно, що для отримання максимально можливої ??премії 30% працівникам відділу збуту та маркетингу слід більш ніж на 97% виконувати план з постачань сировини і товарам для перепродажу, за умови максимального перевиконання по виручці в цілому по організації.
Далі розрахований фонд оплати праці працівників виробництва та відділу логістики з застосуванням запропонованих систем преміювання. Розрахунок зроблений на 2012 рік, з метою того, щоб мати можливість порівняння наявних даних за фактичними витратами ТОВ «ФудТрейд» на оплату праці в 2012 році з розрахунковими даними.
З таблиць 21 і 22 видно, що для працівників виробництва та відділу логістики, умови виплати премій обрані таким чином, що за умови високих особистих показників і 90-100% виконання планів по виробництву і виручці, співвідношення постійної і змінної частин оплати праці становить 80% / 20%. Це співвідношення використано для розрахунку постійної частини ФОП. Якщо в 2012 році фактичний ФОП цих працівників склав 3155 тис. руб., То розрахункова постійна частина ФОП для них складе 80% від цієї суми. Змінна частина залежить від результатів робіт. Для розрахунку змінної частини ФОП обрані три результату подій:
виконання планів з виробництва продукції і по виручці на 80-90%;
виконання планів на 90-100%;
виконання планів більш ніж на 120%.
Розрахунок проведено при допущенні, що працівники показують максимальні особисті результати - продукція випускається з мінімальним відсотком браку, а плани з постачання сировини і товарів для перепродажу виконуються на 97-100%. Результати представлені в таблиці 23.
Таблиця 23 - Розрахунок ФОП робітників виробництва та відділу логістики ТОВ «ФудТрейд» на основі нової системи оплати праці
(тис. крб.)
ПоказательФакт 2012 годРасчетное значення на 2012 годОтклоненіе розрахункового значення від фактіческогоПостоянная частьПреміяІтого123456Фонд оплати праці в разі виконання плану на 80-90% 315525243792903-252Фонд оплати праці в разі виконання плану на 90-100% 315525245053029-126Фонд оплати праці у разі виконання плану більш ніж на 120% 315525247573281126
З таблиці 23 видно, що нова система оплати праці для працівників виробництва та відділу ло...
