гістики тісно ув'язана з індивідуальними і колективними результатами.
Для того щоб розрахувати фонд оплати праці працівників виробництва та відділу логістики, на основі запропонованої системи оплати праці, встановлені плани з виробництва продукції і по виручці ТОВ «ФудТрейд» на 2012 рік (таблиця 24).
Таблиця 24 - Плани з виробництва продукції і по виручці ТОВ «ФудТрейд»
ПоказательПлан 2012Факт 2012% виконання планаВиручка, тис. руб.727326307986, 7Об'ем виробництва продукції, л.662735433382, 0
З таблиці 24 видно, що в 2012 році план з виробництва продукції виконано на 82%, а план по виручці від продажу на 86,7%. Таким чином, розрахункове значення ФОП працівників виробництва та відділу збуту та маркетингу в 2012 році склало б 2902 тис. руб.
Далі розглянута наступна категорія працівників ТОВ «ФудТрейд» - працівники господарського відділу. Завдання працівників господарського відділу - виконання чисто технологічних функцій, тому їх заробітна плата повинна залежати тільки від відпрацьованого часу. Систему оплати праці цієї категорії працівників запропоновано залишити без змін.
Змінну складову необхідно внести до фонду оплати праці службовців ТОВ «ФудТрейд». Для службовців виплата премії може залежати від результатів роботи всієї організації. У даному випадку в якості критерію виплати премії обраний показник виручки організації (таблиця 25).
Таблиця 25 - Розмір премії для службовців ТОВ «ФудТрейд»
Виконання плану по виручці,% < 8080-9090-100100-120> 120Размер премії у% до окладу05101520
На основі, запропонованої в таблиці 25 системи преміювання службовців, проведений розрахунок ФОП цієї категорії працівників на 2012 рік. Постійна частина оплати праці прийнята рівною 90% від фактичного значення ФОП у 2012 році. Результати представлені в таблиці 26.
Таблиця 26 - Розрахунок ФОП службовців ТОВ «ФудТрейд» на основі нової системи оплати праці
(тис. крб.)
ПоказательФакт 2012 годРасчетное значення на 2012 годОтклоненіе розрахункового значення від фактіческогоПостоянная частьПреміяІтогоФонд оплати праці в разі виконання плану на 80-90% 363232691633432-200Фонд оплати праці в разі виконання плану на 90-100% 363232693273596-36Фонд оплати праці у разі виконання плану більш ніж на 120% 363232696543923291
З таблиці 26 видно, що при фактичному виконанні плану за обсягами продажів на 86,7%, нова система оплати праці дозволила б заощадити ФОП службовців на 200 тис. руб., при цьому розрахунковий ФОП склав би 3432 тис. руб.
Наступним заходом з розробки системи оплати праці в ТОВ «ФудТрейд» було збільшення частки змінної частини в оплаті праці працівників відділу збуту та маркетингу.
Аналіз фонду оплати праці працівників відділу збуту та маркетингу в ТОВ «ФудТрейд» показав, що діюча в організації почасово-преміальна система оплати праці для цієї категорії неефективна і не встановлює залежності оплати праці від кінцевих результатів господарської діяльності організації . Основними недоліками чинної системи оплати праці є:
маленька частка змінної складової у фонді оплати праці працівників відділу збуту та маркетингу;
...
