орсткі терміни - три дні з моменту отримання готівкових грошових коштів в установі банку. У ці дні дозволяється зберігати готівку в касі понад установлений ліміт.
Синтетичний облік розрахунків з персоналом з оплати праці головний бухгалтер ТОВ «ФудТрейд» здійснює на рахунку 70 «Розрахунки з персоналом з оплати праці».
Залежно від виробничих функцій працівників нарахування їх заробітної плати відображається за кредитом рахунку 70 у кореспонденції з дебетом рахунків:
20 «Основне виробництво» - працівники, зайняті виробництвом продукції;
25 «Загальновиробничі витрати» - працівники, що обслуговують виробництво: прибиральники, охоронці та працівники відділу логістики;
26 «Загальногосподарські витрати» - службовці;
44 «Витрати на продаж» - працівники відділу збуту та маркетингу.
Після того, як проведено нарахування заробітної плати і всі види утримань із заробітної плати, головний бухгалтер формує звід нарахувань і утримань за місяць, звід проводок по рахунках, кореспондуючих з рахунком 70, відомість розподілу видів оплат по фондах .
3. ВДОСКОНАЛЕННЯ ОБЛІКУ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ В ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1 Розробка системи оплати праці в організації
Одним з напрямків вдосконалення оплати праці в ТОВ «ФудТрейд» була розробка нової системи заробітної плати, при якій буде стимулюватися якість і результативність праці всіх, без винятку працівників і здійснюватися контроль за правильним співвідношенням між темпами зростання продуктивності праці і темпами зростання середньої заробітної плати.
Першим етапом у розробці системи оплати праці в ТОВ «ФудТрейд» було введенні змінної складової в заробітну плату всіх робітників-почасовиків і службовців.
Оскільки змінна частина оплати праці призначається залежно від результатів роботи, встановлені найбільш характерні показники, що дозволяють оцінити трудові результати працівників. Для цього всі повременщики були розділені по підрозділах:
працівники виробництва;
працівники відділу логістики;
працівники господарського відділу;
службовці.
Для працівників виробництва, найбільш характерними показниками, що дозволяють оцінити результати їхньої роботи - це виконання виробничого плану і якість виробленої продукції. Якість продукції може бути оцінено за відсотком виробничого браку. У цьому випадку випуск продукції з браком є ??особистим результатом кожного працівника подразделенія, а виконання плану з виробництва - загальний результат роботи всього підрозділу. На основі цих двох показників встановлено критерії виплати премії працівникам виробництва (таблиця 21).
Таблиця 21 - Розмір премії для працівників виробництва ТОВ «ФудТрейд»
% браку випущеної продукцііРазмер премії у% до окладу за виконання виробничого плану < 80% 80-90% 90-100% 100-120%> 120%> 10% 000007-9% 3% 5% 7% 9% 11% 4-6% 5% 8% 11% 14% 17% 0-3% 10% 15% 20% 25% 30%
З таблиці 21 видно, що для того, щоб отримати премію в повному обсязі (30%) працівник виробництва повинен працювати з мінімальним виробничим браком, за умови переви...
