цію. Для робочих один раз на три роки, для керівників і фахівців один раз на п'ять років.
. Організація контролю за діяльністю співробітників тут можна запропонувати жорсткість дисципліни з метою знизити втрати робочого часу.
. Організувати правильне планування потреби персоналу і методику відбору претендентів на вакантні посади.
. Підвищити інформованість співробітників організації.
Для реалізації даних заходів необхідно:
По - перше, чітко розподілити функції та посадові обов'язки між працівниками відділу кадрів, відділу праці та заробітної плати, для того, щоб кожен з них знав перелік своєї роботи, і ніс персональну відповідальність за результати своєї діяльності.
По - друге, прийняти методиста, який займатиметься розробкою методик з управління персоналом, а саме:
- методику навчання персоналом;
- методику оцінки та атестації персоналу;
- методику підбору і розстановки персоналу;
- методику управління трудовими конфліктами та ін
Для цього буде потрібно забезпечити даної людини робочим місцем і всіма необхідними для роботи основними засобами та допоміжними матеріалами, ввести даної людини в курс справи, поставити завдання, які необхідно вирішити.
На посаду методиста найдоцільніше прийняти людину з боку, який вже мав досвід роботи в даній сфері, це дозволить уникнути витрат на його навчання.
На методиста слід спочатку покласти розробку методик щодо найбільш проблемних сфер, а як було виявлено вище, проблеми в галузі управління персоналом в Міністерстві «Палива, енергетики та тарифного регулювання» по Волгоградській області існують.
В результаті впровадження заходів будуть отримані наступні результати (табл. 2.2).
Таблиця 2.2 Результати впровадження заходів у Міністерстві «Палива, енергетики та тарифного регулювання»
№ Найменування результатаРасчет1.Сніженіе плинності персоналас 35 осіб до 20 человек2.Увеліченіе обсягу послуг более15% від річного обсягу послуг (349486,6? 15) 100=52423 тис.руб.
Таким чином, як видно з таблиці 2.2 виручка від реалізації послуг підвищиться на 52 423 тис.руб. Якщо з цієї суми відняти витрати, пов'язані з реалізацією проекту, то ефект складе (52423 - 39570)=12853 тисяч рублів.
Крім того, буде досягнутий соціальний ефект. Соціальна ефективність розглядається як факт досягнення цілей для більшої кількості людей за більш короткий час меншим числом працівників, з меншими фінансовими витратами. Соціальні цілі реалізують потреби людини.
Так соціальну ефективність від запропонованих заходів можна визначити наступними моментами:
- працівники отримають задоволеність від виконуваної роботи;
- з'явитися прагнення до досягнення більш високих результатів;
- покращиться психоло?? Ический клімат у колективі.
Дані заходи будуть сприяти підвищенню професійної мотивації, зростанню ступеня задоволеності клієнтів; швидкому і якісному прийняттю рішень, пов'язаному з управлінням персоналом на будь-якому рівні управління підприєм...
