новані проекти підприємства ефективні, хоча і зажадають для повернення певну кількість часу.
Таким чином, автором був розроблений ряд рекомендацій щодо вдосконалення системи управління якістю, проведення яких дозволить удосконалювати систему управління якістю на ВАТ «Казаньоргсинтез»:
. визначити перелік процесів, частина операцій яких робиться в інших організаціях.
. розробити процес контролю управління технічними умовами на продукцію, що поставляється споживачам, що забезпечують сучасний аналіз, розподіл і використання всіх технічних стандартів споживачів і змін до них.
. зробити запит у споживачів переліку технічних умов.
. визначити персонал, відповідальний за якість продукції, який мав би повноваження зупинити виробництво, щоб усунути проблеми в області якості у всіх робочих змінах.
. розробити процес мотивації працівників для досягнення цілей у сфері якості, здійснення постійних поліпшень і створення умов для сприяння інноваціям. Цей процес повинен включати в себе пропагування якості та технічної обізнаності у всій організації.
. розробити план дій, що передбачають можливість виконувати вимоги споживачів в надзвичайних ситуаціях (зрив у роботі комунальних служб, зрив поставок металів, матеріалів, комплектуючих, перебої в роботі транспорту, перебої в роботі заводів - постачальників, відмова основного обладнання, брак робочої сили)
. розробити критерії оцінки матеріалів, що поставляються на ВАТ «Казаньоргсинтез» з метою контролю якості закуповуваного сировини.
. провести ревізію технологічних процесів вхідного контролю на всі закуповувані матеріали, комплектуючі вироби, метали, інструменти з метою уточнення% контролю. У техпроцесах визначити, в яких випадках потрібно вхідний контроль за участю центральної лабораторії. Уточнити види вхідного контролю, засоби і методи оцінювання вхідного контролю.
. ввести систему періодичних аудитів постачальників з метою моніторингу якості продукції, що поставляється. У першу чергу проводити аудити тих постачальників на продукцію яких є скарги споживачів.
. провести навчання технологів щодо складання планів управління якістю.
. провести аналіз робочих інструкцій
. розробити план удосконалення технологічного оснащення та інструменту з метою підвищення продуктивності праці.
. перевірити технічний стан приладів і скласти план їх ремонту та повірки.
. забезпечити контроль виконання перевірки і ремонту вимірювальних засобів. Підготувати відповідний графік.
. визначити техпроцеси, які повинні піддаватися статистичним методам управління процесом.
. при оцінюванні функціонування процесів випуску продукції враховувати основні показники:
показники якості поставляються компонентів;
порушення вимог споживачів, включаючи повернення виробів з експлуатації;
виконання графіка поставок;
повідомлення споживачів, що стосуються питань якості або поставки.
Для вдосконалення системи менеджменту якості у ВАТ «Казаньоргсинтез» автором був розроблений пр...
