Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація проведення атестації персоналу на прикладі ТОВ "Незалежна лабораторія" ИНВИТРО "

Реферат Організація проведення атестації персоналу на прикладі ТОВ "Незалежна лабораторія" ИНВИТРО "





трудову діяльність за період з дати попередньої атестації (при первинній атестації з дати надходження на роботу).

) У разі незгоди з поданням керівника співробітник може подати до атестаційної комісії альтернативне заяву з відповідним обгрунтуванням.

) Видання службою управління персоналом ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО» наказу про терміни, графіку, склад атестаційної комісії, працівниках, які підлягають атестації. Ознайомлення співробітників з даним наказом під розписку.

) Проведення короткострокового навчання для членів атестаційних комісій і всіх керівників, так чи інакше залучених до процесу підготовки та проведення атестації. Зміст цього навчання визначається специфікою цілей і завдань, які належить вирішити в ході атестації. Це насамперед ознайомлення з тим, у чому полягають основні цілі атестації, як правильно заповнювати стандартні форми і бланки, як уникнути найбільш типових помилок.

Другий етап - проведення атестації (іспит).

Перша стадія - колегіальне співбесіду (усна форма).

На співбесіді атестаційна комісія розглядає подані матеріали і розмовляє з атестуються про його роботу, про його плани в галузі вдосконалення трудової діяльності, поліпшення умов та підвищення результативності праці, уточнює у нього інформацію, що цікавить. Допускається також запропонувати працівникові самостійно оцінити свою роботу за період, що підлягає атестації, і вислухати його думку про те, яким би міг бути максимальний результат його діяльності, якщо він не був працівником досягнуто, і що може зробити роботодавець для того, щоб в майбутньому такий результат був працівником досягнутий. Крім того, заслуховується коротке повідомлення безпосереднього керівника аттестуемого рабо?? Ника з оцінкою його професійних, ділових і особистих якостей.

Колегіальне співбесіда проводиться в спокійній, об'єктивної, яка виключає нервозність і суб'єктивізм обстановці, щоб працівник мав можливість відчути себе впевнено і гідно взяти участь у діалозі. Якщо працівник на якісь питання відповісти не може, комісія не наполягає на обов'язковому наданні їм відповіді.

До основних завдань членів комісії належить: вислухати працівника; оцінити рівень його підготовленості та відповідності займаній посаді; виявити проблематику та її причини; зробити відповідні висновки і прийняти необхідні рішення.

Друга стадія - тестування (письмова форма).

Дана форма проведення атестації є найбільш об'єктивною, оскільки забезпечує рівний підхід до оцінки рівня професійної підготовки та знань кожного працівника, що атестується. При цьому тестування передбачає проведення ретельної організаційної до нього підготовки, що включає формування переліку питань та затвердження атестаційних тестів.

Також заздалегідь встановлюється кількість (%) правильних відповідей, що визначають успішне проходження працівником атестації. Питання, що включаються в тести, відповідають професії (спеціальності) та кваліфікації працівника, що проходить атестацію. З плином часу, який передбачає розвиток всіх сфер життя суспільства, питання в тестах оновлюються.

Третя стадія - підготовка висновку атестаційної комісії за підсумками виконання завдань, включених в іспит.

Після проходже...


Назад | сторінка 38 з 54 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація і проведення атестації персоналу
  • Реферат на тему: Організація та проведення атестації персоналу ТОВ "Росбанк"
  • Реферат на тему: Проведення атестації об'єктів інформатизації (на прикладі Брянської міс ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оцінки та атестації персоналу на підприємстві (на при ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення системи оцінки та атестації персоналу о ...