ізнесу різних галузей, створення механізмів доведення інноваційної розробки до впровадження.
Підприємці та їхні ідеї повинні бути затребувані державою. Ефективний спосіб проведення державних замовлень - проведення методом тендеру. По-перше, це позитивний приклад для конкурентів, по-друге під дією конкуренції буде прискорюватися процес зародження інноваційних ідей, і, як наслідок, розвиток інноваційного сектору економіки.
. Впровадження механізмів страхування нововведення. Даний захід необхідно для впевненості підприємців у впровадженні інноваційного продукту.
. Важлива процедура для новаторів - це ліцензування. Саме тому, так само необхідне вдосконалення його механізмів.
Дані заходи підвищать інтерес, а також адаптують підприємництво до інновацій у різних сферах економіки, що, безумовно, підвищить інтерес інвесторів і підніме на новий рівень економіку міста та регіону.
. Професійна компетенція
Стратегія функціонування служби зайнятості на ринку праці заснована на концепції інформаційного впливу і непрямого управління агентами ринку праці, що вимагає побудови нової інформаційно-аналітичної бази, розробки способів отримання інформації, її використання у відповідності із завданням міжсекторної взаємодії, професіоналізму кадрів соціальної сфери, зокрема, посередників на ринку праці, у якості яких виступають не тільки агентства, але й самі навчальні заклади. Основна проблема функціонування рекрутингових і кадрових підприємств, служб сприяння перепідготовки та працевлаштування молоді, наприклад, пов'язана з відсутністю взаємодії один з одним, кожне агентство діє ізольовано, хоча необхідність постійного контакту відзначають усі. З цією метою плануються регулярні конференції та зустрічі керівників і фахівців агентств з метою розширення поля взаємодії, формування концепції і напрямків сприяння зайнятості випускників навчальних закладів регіону.
Перспективною представляється діяльність на трьох основних рівнях: абітурієнти та студенти, факультети та кафедри, роботодавці. Керівники студентських кадрових агентств відзначають недостатність власних ресурсів для широкої роботи з кафедрами та факультетами по корекції навчальних планів, що не відповідають потребам сучасного ринку праці та вимогам, що пред'являються до фахівців. Випадки помилкового вибору спеціальності молодими людьми не поодинокі, відповідальність прийнято покладати на школи і батьків, хоча студентські кадрові агентства здатні впливати на правильність вибору.
Аналіз ситуації в сфері зайнятості - один із ключових напрямів, що описують специфіку, кон'єктури ринку праці регіону з урахуванням трансформацій у соціально-економічному становищі територіального утворення. При цьому умовами успішної політики зайнятості виступають ефективність праці, системи перепідготовки, розвиток робочих місць, зведення до мінімуму рудиментів неринкових відносин, прихованого безробіття та тіньової зайнятості, досягнення визначеності статусу зайнятості та незайнятості, інтеграція служби зайнятості в загальну систему соціального регулювання. Ефективність стратегій зайнятості визначається ступенем їх оптимізації, здатністю відображати зміни у зовнішньому середовищі і адекватно модернізувати власну структуру. Політика зайнятості розширює сферу соціальної компетентності, підвищення економічної безпеки і стійкості організацій, відповідальності, граничних можливостей служби, провокуючи її трансформацію в бюрократичну систему в ситуаціях, коли засоби діяльності перетворюються в її мети.
Один із пріоритетних напрям розвитку професійної компетенції населення, яка розуміється як можливість руху за умовами ринку праці, виступає вдосконалення механізму інформаційної взаємодії учасників ринку рекрутингових послуг.
В даний час є недоліки існуючих форм взаємодії основних учасників ринку (рекрутингові та кадрові агентства, які надають послуги з підбору персоналу (продавці); державна служба зайнятості; навчальні заклади; компанії-роботодавці (споживачі); здобувачі; органи влади (федеральні, регіональні, муніципальні) (рис. 3.3)
Рис. 3.3. Модель взаємодія учасників ринку рекрутингових послуг
У рамках функціонування сучасного ринку праці необхідний механізм налагодженого процесу інформаційної взаємодії його вищезазначених учасників. Для активізації цієї взаємодії пропонується здійснювати роботу за кількома напрямками.
Взаємодія кадрових агентств і державної служби зайнятості населення. Пропонується для формування більш точної картини стану ринку праці збирати і передавати наступну інформацію: кількість укладених договорів на підбір персоналу, замовники послуг кадрових агентств з розбивкою за формою власності та організаційно-правовій формі, ...
