зброєння виробництва, створення новітніх технологій і конструкцій. При укладенні контракту з директором, керівниками структурних підрозділів та іншими категоріями працівників, від яких безпосередньо залежить якість виконання робіт або послуг, забезпечення зростання прибутку доцільно застосування високої частки змінної частини в заробітній платі.
Змінна частина заробітної плати може визначатися різними способами. Головним завданням тут є визначення показників результатів, безпосередньо залежних від працівника, і методів забезпечення їх зв'язку з оплатою. Перелік таких показників підприємство розробляє самостійно. Наприклад, директору підприємства, його заступнику, головним спеціалістам можуть бути встановлені наступні показники кінцевих результатів:
темп зростання прибутку в порівнянні з минулим роком наростаючим підсумком (За кожний відсоток зростання прибутку встановлюється норматив збільшення заробітної плати за категоріями керівних працівників),
введення об'єктів у встановлені терміни (заохочення встановлюється з урахуванням значущості об'єкта, вартості будівельно-монтажних робіт і т.д.). Багаторівнева договірна (контрактна) система є найбільш ефективною формою регулювання заробітної плати осіб найманої праці. Вона дозволяє з достатньою повнотою відобразити при визначенні умов оплати інтереси як роботодавця, так і найманих працівників.
Трудовий договір (контракт) укладається у письмовій формі при наймі працівника. Перевага письмової форми полягає в тому, що всі умови договору (контракту) фіксуються в даному акті, обов'язковому для обох сторін. Письмова форма договору (ко нтракта) підвищує гарантії сторін в реалізації досягнутих домовленостей по найважливіших умов праці.
Контрактні форми найму та оплати праці дозволяють відобразити багато питання, які не можна обговорити при укладанні безстрокового трудового договору.
Головною метою введення контрактної системи оплати праці є націлювання працівників на досягнення високих кінцевих результатів праці, а також підвищення їх відповідальність за доручену справу. Контракти можуть укладатися з керівниками, фахівцями, а також з робітниками. З метою вдосконалення системи оплати праці також може бути використано міжнародний досвід, який пропонує впровадження системи плати за знання і компетенції.
2.1.4 Техніко-технологічні заходи
Одним з напрямків вдосконалення використання трудового потенціалу також є реалізація техніко-технологічних заходів, в тому числі: підвищення технічного рівня виробництва; закупівля нового обладнання; освоєння нових технологій; освоєння нових видів продукції. З'єднання праці з його предметом і становить зміст технологічного процесу перетворення останнього в готову продукцію, суть взаємодії людини з природою.
Технологія передбачає поєднання обладнання, інфраструктури, інструментів, з одного боку, і відповідних технічних знань і кваліфікованих навичок, необхідних ...
