о вибору споживача, Компанія прагне мінімізувати виробництво своїми силами соціальних та інших послуг і товарів, що не відносяться до основного виробництва. З цією метою Компанія використовує такі підходи:
.3.1. Аутсорсинг виробників соціальних послуг на конкурсній основі
Компанія прагне до широкого використання аутсорсингу для задоволення багатьох соціальних потреб персоналу, залучаючи незалежних підрядників і постачальників на основі чесного конкурування. Компанія усвідомлює, що аутсорсинг:
знижує внутрішні витрати організацій Групи "ЛУКОЙЛ";
зберігає рівень захищеності інтересів, прав і засобів працівників на ринку послуг; розширює можливості свободи вибору для споживача; сприяє розвитку місцевого ринку послуг і товарів;
сприяє поліпшенню співвідношення "ціна-якість" за допомогою чесної конкуренції. Компанія усвідомлює також, що застосування аутсорсингу обмежено регіонами з розвиненими ринками послуг, що вимагає збереження в багатьох віддалених районах діяльності організацій Групи "ЛУКОЙЛ" виробництва соціальних послуг своїми силами або навіть проведення інсорсінга для відновлення рівного доступу працівників до корпоративних соціальних гарантій.
.4. Реалізація принципів спільного фінансування
Компанія визнає той факт, що об'єднання різних джерел фінансування для виробництва соціальних благ створює здорову основу для діалогу рівноправних сторін, самостійної відповідальності працівника, взаємовигідного співробітництва з державою. У цьому зв'язку Компанія розвиває такі види спільного фінансування:
.4.1. Пайова участь працівників у корпоративному соціальне страхування та забезпеченні
Страхов ой внесок працівника в корпоративну систему страхування або забезпечення в рівній або меншій частці в порівнянні з внеском роботодавця:
зміцнює позиції працівників у питаннях управління страховими коштами;
легітимізує сутність страхового внеску як відкладеної заробітної плати;
підвищує передбачуваність розмірів виплат для працівника;
підвищує самостійну відповідальність працівників;
за інших рівних умов підвищує рівень страхового забезпечення.
З цією метою Компанія організовує планомірний перехід до спільного з працівниками фінансуванню:
корпоративного пенсійного забезпечення та
корпоративного особистого страхування.
.4.2. Спільні платежі працівників, членів їх сімей та місцевого населення за користування соціальною інфраструктурою організацій Групи "ЛУКОЙЛ"
Організації Групи "ЛУКОЙЛ" можуть встановлювати різний рівень оплати послуг, що надаються на об'єктах їх соціальної ...
