Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення системи управління якістю підприємства

Реферат Удосконалення системи управління якістю підприємства





ної та інвестиційної діяльності.

.10. Методи обробки інформації з використанням сучасних технічних засобів комунікації і зв'язку, комп'ютера.

.11. Основи адміністрування.

.12. Інформаційні технології.

.13. Основи соціології, психології.

.14. Законодавство про працю та охорону праці Російської Федерації.

. Призначення на посаду директора з розвитку та звільнення з посади провадиться наказом керівника підприємства.

5. Директор з розвитку підпорядковується керівнику підприємства.

II. Посадові обов'язки

Директор  з розвитку:

. Визначає загальну концепцію політики розвитку підприємства.

2. Обгрунтовує цілі розвитку підприємства.

. Розробляє ефективну стратегію розвитку та основні розділи плану розвитку підприємства.

. Проводить «діагностику» всіх виробничих, комерційних процесів на підприємстві.

. Готує конкретні програми розвитку і реструктуризації підприємства, аналізує можливість фінансового забезпечення програм.

. Встановлює пріоритети бюджетування і проводить моніторинг витрат для забезпечення гарантій фінансової стабільності реалізованих програм.

. Організовує розрахунки ефективності від реалізації проектів розвитку підприємства.

. Готує пропозиції щодо освоєння нових напрямків бізнесу, освоєнню нових ринків; розробляє проекти технічної та адміністративної модернізації підприємства.

. Організовує презентацію проектів і графіків їх реалізації вищому керівництву, захищає і обгрунтовує їх, відповідає на питання керівництва за проектами.

. Після затвердження проектів організує підготовку відповідної документації, отримання відповідних ліцензій та дозволів.

. Доводить затверджені графіки проведення робіт з реалізації проектів до керівного персоналу підприємства.

. Призначає працівників, відповідальних за реалізацію проектів, дає загальні вказівки, здійснює безпосереднє керівництво ними та координацію їх діяльності.

. Організовує взаємодію всіх структур підприємства з реалізації проектів розвитку підприємства.

. Координує роботи з реалізації проектів на всіх етапах, контролює відповідність прийнятих рішень і здійснюваних дій основної концепції розвитку підприємства.

. Аналізує економічні, фінансові показники на кожному етапі реалізації проектів розвитку.

. Розробляє методики з оперативного реагування на кризові та нестандартні ситуації, які можуть привести до зриву плану розвитку підприємства, іншим несприятливим для підприємства наслідків.

III. Права

Директор з розвитку має право:

. На інформацію про всіх показниках роботи підприємства, на доступ до комерційної інформації.

2. Запитувати і отримувати від керівників підрозділів і фахівців необхідні інформацію та документи.

. У межах своєї компетенції підписувати і візувати документи, видавати за своїм підписом розпо...


Назад | сторінка 39 з 40 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо реалізації стратегії розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Механізми реалізації наукомістких проектів як фактора інноваційного розвитк ...
  • Реферат на тему: Роль національних проектів у розвитку економіки Росії на сучасному етапі ро ...
  • Реферат на тему: Організація планування та стратегія розвитку підприємства. Інвестиційний п ...
  • Реферат на тему: Регламент відкриття, розробки і реалізації проектів розвитку в холдингу &qu ...