ї з цим методології спрямована так звана концепція прийнятного ризику.
В основі концепції прийнятного ризику лежить твердження про неможливість повного усунення потенційних причин, які можуть привести до небажаного розвитку подій і в результаті - до відхилення від обраної мети. Однак процес досягнення обраної мети може відбуватися на базі прийняття таких рішень, які забезпечують певний компромісний рівень ризику, званий прийнятним. Цей рівень відповідає певному балансу між очікуваною вигодою і загрозою втрат і заснований на серйозній аналітичній роботі, включаючи і спеціальні розрахунки.
У застосуванні до інвестиційного проектування реалізація концепції прийнятного ризику відбувається через інтеграцію комплексу процедур - оцінки ризиків проекту та управління проектними ризиками.
Характеризуючи в цілому весь арсенал методів управління ризиками проекту, необхідно підкреслити їх конкретну практичну спрямованість, що дозволяє не тільки відібрати і проранжувати фактори ризиків, а й змоделювати процес реалізації проекту, оцінити з певною ймовірністю наслідки виникнення несприятливих ситуацій, підібрати методи мінімізації їх впливу або запропонувати компенсуючі ризики заходи, простежити за динамікою поведінки фактичних параметрів проекту в ході його здійснення і, нарешті, скорегувати їх зміна в потрібному напрямку. Мета управління проектними ризиками не тільки сприяє заглиблюючись?? ію аналізу проектів, але і підвищує ефективність інвестиційних рішень. Роль головного виконавця всіх процедур, пов'язаних з управлінням ризиком, лягає на плечі менеджера проекту або команди з його участю.
Методи управління проектними ризиками можуть і повинні стати засобом ефективної реалізації самих проектів на всіх рівнях управління - федеральному, регіональному та місцевому.
. Управління ризиками на прикладі пайового будівництва житлового будинку
Стати учасником пайового будівництва і придбати окреме житло в новому будинку, до того ж з хорошою економією, хотіли б багато. Тим не менш, багато уникають цієї можливості, боячись виявитися і без житла, і без грошей, адже пайове будівництво - справа ризикова.
Пайова будівництво - форма інвестиційної діяльності у будівництві, яка передбачає залучення грошових коштів фізичних і юридичних осіб для будівництва об'єктів нерухомості. Учасник пайового будівництва укладає із забудовником, якому він надає кошти на частину споруджуваного об'єкта, договір пайової участі (ДДУ). У договорі обов'язково прописується, що після того, як забудовник отримає дозвіл на введення будинку в експлуатацію, він зобов'язаний передати об'єкт пайового будівництва пайовикам.
Пайова будівництво приваблює споживачів, в першу чергу, тим, що воно є ефективним способом вкладення коштів, тому за час будівництва (від початку будівництва до її завершення) ціни на житло значно виростають. Справа в тому, що від стадії котловану до моменту здачі будинку в експлуатацію проходить досить значний період часу. Очікування - справа нелегка, поєднане і з ризиками, і з побутовими труднощами (вкладаючи велику суму грошей, пайовик кілька років змушений жити в іншому житло, часто знімному, що теж позначає чималі витрати). У підсумку забудовник значно знижує вартість об'єкта нерухомості, щоб залучити потенційного пайовика до участі в пайовому будівництві. Отже, низька ціна - це не ознака обману або недостатньої якості, а свого роду компенсація ризиків.
Найбільш поширені причини, за якими пайовик може так і не одержати свою квартиру, - це по-перше, дефолт забудовника, а отже, «заморозка» будівництва; а по-друге, відмова держкомісії в дозволі на введення в експлуатацію готового будинку. Останнє може відбутися в тому випадку, якщо одна або декілька з численних інстанцій, перевіряючих відповідність будівлі прийнятим стандартам, знаходить серйозні дефекти та невідповідності нормам.
Шляхи вирішення проблеми пропонують найрізноманітніші: від посилення контролю над забудовниками до створення системи компенсацій інвесторам будівництва житла.
Посилити контроль над тим, як будівельні фірми витрачають отримані від інвесторів кошти, пропонує Міністерство фінансів. У проекті закону, розміщеному на сайті міністерства, пропонується зобов'язати забудовників заводити окремий рахунок на кожен об'єкт, що будується. Сьогодні, якщо забудовник одночасно веде будівництво кількох будинків, проконтролювати, використовувалися чи отримані від інвесторів гроші на будівництво саме того будинку, на зведення якого їх вносив покупець, чи на спорудження іншого об'єкта того ж забудовника, непросто.
Однак вступ у силу цих нововведень може роботу будівельників ускладнити. Ніхто із забудовників сьогодні не закуповує будівельні матеріали для ...
