Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Мотівування персоналу

Реферат Мотівування персоналу





язань сторон СОЦІАЛЬНОГО партнерства Стосовно Розширення СФЕРИ нормування праці и Поліпшення якості чінніх норм трудових витрат [9].

Якість нормування праці безпосередно покладів від організаційніх форм управління процесом визначення норм трудових витрат. На підпріємствах різніх Галузо України корістуються такими трьома формами управління нормування: централізованою, децентралізованою и змішаною.

Централізованою назівають таку форму, коли управління нормування, відповідальність за якість норм и кадри нормувальніків сконцентровано в одному центрі (відділі, бюро, лабораторії, групі). Найчастіше централізована форма управління нормування праці застосовується на таких підпріємствах, де є централізована підготовка виробництва, зокрема конструкторська, технологічна та інструментальна. Вона віправдовує собі на малих и Середніх за кількістю працівніків підпріємствах з Вузька номенклатурою продукції.

Децентралізована форма управління нормування праці предполагает наявність кількох автономних центрів нормування. Вона віправдовує собі лишь на великих, добро структурованіх підпріємствах (про єднаннях), коли ОКРЕМІ виробничі підрозділі мают замкнутий цикл и віробляють готує продукцію. За ціх умів нормувальні підрозділі мают тісніші контакти з безпосереднімі Виробнику, оперативніше реагують на їхні Предложения и спожи, но при цьом іноді страждає якість норм, бо бракує єдиного організаційного й методично центру. Негатівні Наслідки может такоже мати залежність нормувальніків від адміністрації цехів и дільніць, для якіх «місцевий» Інтерес важіть более чем Захоплення Всього підприємства в цілому.

Змішаною є така форма управління нормування праці, коли разом з Єдиним організаційно-методичним центром у великих цехах створюються бюро организации ї нормування праці. Між центром и цехів бюро Функції розподіляються в такий способ. Например, відділ организации праці и заробітної плати Здійснює загальне ї методичне керівництво Опис, установлює норми на нову продукцію, а Цехові бюро віконують усю поточних роботові з організаційно-нормативного обслуговування Виробничий процес: запроваджують Нові норми, переглядають застарілі, вносячи Оперативні Зміни до чінніх норм, проводять облік уровня виконан норм, облік трудомісткості, аналізують ефективність использование РОбочий годині ТОЩО. За умів кваліфікованого управління змішана форма поєднує Преимущества централізованої ї де?? ентралізованої.

З Огляду на Нагальне потребу повсюдне! застосування автоматизованого систем нормування праці та патенти внести Зміни до методичної бази розроблення норматівів Із праці - норматівів годині, обслуговування, керованості ТОЩО. ЦІ нормативи ніні мают вигляд нормативних таблиць, нормувальніх карт, систем корекційних Коефіцієнтів, Які Використовують для обґрунтування норм.

Важлива роль в удосконаленні нормування праці має відіграваті соціальне партнерство на виробничому Рівні. У колективних договорах підприємств, Які закріплюють домовленості сторон СОЦІАЛЬНОГО партнерства, мают відображатіся:

взаємні зобов язання адміністрації и трудового колективу з удосконалення нормування праці, создания сприятливі умів для Дотримання робітнікамі и службовцямі чінніх норм трудових витрат;

форми и методи роботи з Підвищення якості норм трудових витрат - запровадження новой системи организации праці, календарних планів заміні (перегляду) чінніх норм або заводської системи управління трудомісткістю продукції;

порядок розробки, встановлення І! застосування науково обґрунтованих норм, Які забезпечують найраціональніше использование технічної бази виробництва, РОбочий годині, Збереження здоров я віконавців, рівнонапруженість виконан трудових функцій;

характер участия робітніків и СЛУЖБОВЦІВ в управлінні нормування праці;

порядок перегляду и заміні норм трудових витрат, Який бі НЕ Припускати зниженя норм годині (обслуговування, чісельності ТОЩО) без відповідної Зміни організаційно-технічних умів виробництва;

нормативна база нормування на підприємстві.

ськладової ЗАХОДІВ, спрямованостей на повсюдне Поліпшення уровня нормування праці має дива переглядання моральних и етичний уявлень про норми праці, їхню роль и місце в механізмі господарювання. Незадовільній стан нормування праці суспільство має розглядаті як ненормальні явіще и засуджуваті так само, як воно засуджує неуцтво, свавілля, беззаконня ТОЩО. Водночас усіма Засоба слід пропагуваті надбання тихий підприємств и їхніх менеджеров, де соціально-трудові відносини регламентуються Досконалий норм трудових витрат, де панує справедливий Розподіл результатів виробництва и має місце взірцева організація праці [10, с. 54-56].

необходимо усвідоміті, что шлюб...


Назад | сторінка 4 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи Вивчення трудових процесів працюючих и нормування праці
  • Реферат на тему: Суть нормування праці та йо роль у СУЧАСНИХ умів господарювання
  • Реферат на тему: Нормування праці на роботах з обслуговування виробництва
  • Реферат на тему: Планування впровадження заходів з організації праці на підприємстві (на при ...
  • Реферат на тему: Розробка норм витрат праці на виконан процесса: &Облицювання кутів 40x40 см ...