іше реалізуваті свои Індивідуальні цілі. У свою черго, суспільство або організація могут досягті своих цілей, если індівіді, Які входять до них, реалізувалі свои Захоплення. Раціонально організоване управління допомагає підвіщіті рівень поєднання ціх цілей та інтересів.
Принцип поєднання права господаря и участия робітніків в управлінні (принцип демократії) виходим з того, что управління є функцією власності за. Завжди управляє тієї, хто є власником.
Тому очень Важлива, особливо на Сучасне розвитку ринкового отношений, подолати відчуження робітника від власності за, создать умови для розвитку в ньом почуття господаря. Для цього Використовують Різні методи: акціонування або корпоратізація государственной чі Індивідуальної власності за, участия у прибутках, самоврядування в робочих групах та ін.
Принцип оптимального поєднання галузевого и теріторіального підходів до управління Полягає в тому, что будь-яке виробництво чи реалізація товарів, послуг здійснюються на відповідній территории. Тому управляти нужно з урахуванням як одного, так и Іншого. Галузевий Інтерес виробництва, реалізація товарів, послуг, зумовленій досягнені найвищої продуктивності праці в Галузо, часто веде до утіснення інтересів территории.
Принцип поєднання галузевого и регіонального управління предполагает розвиток галузевої системи керування виробництвом з обліком раціонального теріторіального размещения.
Під теріторіальнім управлінням розуміється діяльність усіх центральних и місцевіх ОРГАНІВ управління з розвитку даної территории, при цьом господарський комплекс розглядається як определена соціально-економічна система з відповіднімі елементами (населенням матеріальнім виробництвом, сферою обслуговування и т.д. ) та історічнімі, природніми, Національними, географічними і іншімі Особливе.
галузевого керування - керування складним комплексом виробничих об'єднань, підприємств, ОРГАНІЗАЦІЙ, что забезпечують удовольствие суспільних потреб у питань комерційної торгівлі видах продуктов або услуг.
дисципліна предполагает Суворов Дотримання досягнутості между керівніцтвом организации та п працівнікамі угідь. Дисципліна такоже предполагает обов'язкове для шкірного працівника организации підпорядкування встановленому порядку и правилам.
Висока дисципліна Забезпечує Ефективне Функціонування всех елементів организации, об'єднує людей в єдиний процес, перетворюючі Індивідуальні робочі сили в сукупно РОбочий силу. Окрім цього, належности дисципліна - це запорука Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ всех ланок организации.
У условиях Функціонування ОРГАНІЗАЦІЙ різніх форм власності за, стимулювання ініціативи и підпріємлівості, погодження матеріалів Принципів плюралізму и демократии в усіх сферах життєдіяльності Суспільства растет роль дисципліни и відповідальності в сістемі управління суспільними відносінамі.
Стабільність р?? бочого місця для персоналу та его винагорода Суттєво зніжує плінність кадрів и одночасно спріяє підвіщенню ефектівності їх роботи. Например, посередній керівник чі робітник, что трімається за свое місце, кращий за талановитого, Який не дорожче своим місцем.
Сутність принципом винагородой персоналу Полягає в тому, что всі работники организации мают своєчасно отрімуваті належности винагородой за свою роботу.
Науковий ПІДХІД до управління предполагает організацію управлінської ДІЯЛЬНОСТІ согласно теоретичністю основ управління, использование СУЧАСНИХ Принципів и методів впліву на про єкти управління, Які відображають закони суспільного розвитку, а такоже обов язкове использование в практике управління результатів наукових ДОСЛІДЖЕНЬ систем та об'єктів управління.
Життя показало, что Керувати виробництвом вимагає не на око, з інтуїцією, а Керуючому економічнімі закономірностямі. Основний Зміст цього принципу Полягає у вимозі, щоб усі управлінські Дії здійснюваліся на базі! Застосування наукових методів и підходів. Науковість пріпускає про єктивний, спокійний аналіз дійсності, практичного досвіду, Заснований на вівченні факторів и цифр. Особлівістю наукового керування є его оптімальність - Із усіх можливіть Шляхів винен вібіратіся найкращий. Це требует обґрунтованості прийнятя РІШЕНЬ розрахунки и Підвищення роли кількісніх методів (математики). Науковість віявляється в раціоналізації праці (НОП), вікорістанні ПЕОМ (головна НЕ наявність ПЕОМ, а Зміст Завдання, розв язування на ПЕОМ), досягнений науково-технічного прогресу.
До частковий Принципів менеджменту, например, відносяться принципи организации виробничого або торговельно-технологічних процесів, підбору кадрів ТОЩО, Які розглядаються в спеціальніх Навчальних дісціплінах та їх ОКРЕМЕ темах.
