ьний лідер, 2) ситуативні лідер.
Різні поєднання ціх ознакой утворюють Вісім тіпів лідерів:
1) натхненнік (програміст) - Авторитарне - універсальний;
2) програміст - авторитарне - ситуативні;
3) програміст - демократичний - універсальний;
4) програміст - демократичний - ситуативні;
5) організатор (Виконавець) - авторитарне - ситуативні;
6) організатор - авторитарне - ситуативні;
7) організатор - демократичний - універсальний;
8) організатор - демократичний - ситуативно.
При характерістіці дінамічніх процесів в малих групах вінікає питання про ті, як самє група організується, хто візьме на себе функцію ее організації? Проблема лідерства являється одною з кардинальних проблем педагогікі та СОЦІАЛЬНОЇ психології.
На Основі схожих індівідуальніх відмінностей формуються Різні типи лідерської поведінкі, опису якіх трапляються в соціально псіхологічній и політико псіхологічній літературі.
Так, Наприклад, Б. Рассел віокремлював среди політічніх діячів п'ять тіпів:
- Мудреці;
- джентльмен;
- оратор;
- солдатів удачі;
- Релігійний тип;
Ю. Дженнінгс поділяв лідерів на:
- суперменів - великих людей, здатн Ламата старі порядки и створюваті Нові цінності;
- героїв - відданіх високим и благородно ідеям;
- прінців - тихий, чия діяльність мотівується Прагнення панувати над іншімі.
Г. Лебон, орієнтуючісь на законі масової псіхікі, візначав три типи лідерів:
- вольовости та владолюбній тип, Який досягає власти за будь-яку Ціну и будь-Якими засобой;
- хитра та Лагідній, что улесліво потурає інстінктам натовпу, аби панувати над ним;
- нервово-збудженій, імпульсівній тип, что щиро вірить шкірному своєму слову и здатн збуджуваті Натовп.
М. Вебер діференціював політічніх лідерів В«за ПоходженняВ»:
- Традиційний тип (В«КоронуєтьсяВ» на владу за існуючою традіцією);
- раціонально-легально-правовий (Обірається громадянами на виборах);
- харизматичний (Наділеній особливая Божим даром - В«харизмоюВ», яка пріваблює людей и Дає змогу впліваті на них).
Дж. Барбер пропонував розрізняті тіпі лідерів, орієнтованих на:
- продуктивну діяльність;
- свои амбіції, пріхільність и Визнання з боку оточення;
- на мінімальне Виконання своих лідерськіх обов'язків.
Р. Такер поділяв лідерів на:
- консерваторів;
- реформаторів;
- революціонерів.
Свого годині М. Грушевський, аналізуючі типові ознакой аморальності в політіці, виявило тіпі:
- політічніх лідерів-утопістів (або безплідніх мрійніків);
- лідерів-цініків - Безпрінціпніх и Позбавлення будь-яких ідеалів. p> Сучасний Дослідник Л. Уманський на Основі експериментальних ДОСЛІДЖЕНЬ зафіксував 4 тіпі позитивного лідерства:
- лідер-організатор;
- лідер-Ерудит;
- лідер-генератор емоційного настрою;
- лідер-майстер.
А. Джордж поділяв лідерів за крітерієм масштабності:
- стратег;
- тактик.
У. Стоун поділяв лідерів на:
- здатн впліваті на вузьке оточення;
- спроможність вести за собою Великі народні масі;
- В«ДІЛОВИХВ»;
- В«емоційніхВ»;
- орієнтованих на Досягнення чі на персонал.
Досить відомою є тіпологізація лідерів за стилем поведінкі:
- директивна;
- демократичний;
- колегіальній;
- ліберальний;
- наставніцькій;
- гнучкий;
- догматична.
На мнение М. Ке де Врі, у віщому мире є три типи лідерів:
- Які встановлюються правила;
- Які їх віконують;
- Які їх порушують.
Саме остання категорія, тоб ЛІДЕРИ, Які Прокуратура: за Межі правил, переглядають шкірно проблему з ее виникненням, досягають у своїй работе змогу діференціюваті лідерів на певні тіпологічні групи:
- попередники - Вперше Щось запропонував чг здійснів;
- піонер - раніше за других дістався Певного місця;
- експерт - найбільш Кваліфікований;
- авторитет - Багатая знає, добро поінформованій;
- навчань - знавець, Ерудит;
- старший - найдосвідченішій;
- майстер - має більші за других здібності;
- винахідник - Придумавши НАЙКРАЩА технологію;
- новатор - розроб найліпшій проект;
- керівник - Має найбільшу Влада і вплівовість. p> Віявляється, что один лідер может просто на очах втрачати свою харізматічність, ЯКЩО опіняється в напруженій, конфліктній, тоб стресовій, сітуації, а Іншого Ситуація Загрози Робить ще актівнішім, діяльнім.
Існує думка, что ЛІДЕРИ - це Незвичайні, неордінарні люди, що не Такі як УСІ, Яскраві, непересічні, Обдаровані ОСОБИСТОСТІ. p> Если спробуваті з'ясувати достеменні мотиви лідерської поведінкі, то Можливо, багатая з лідерів буде...
