Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Формування господарської стратегії підприємства на перспективу

Реферат Формування господарської стратегії підприємства на перспективу





кономічної ефективності та контроль за виробництвом надійних, високоякісних товарів для незмінних споживачів. Стратегія захисту частки ринку може бути успішною в ситуації спаду або в стабільному оточенні.

. Стратегія аналізу. Організація, яка використовує стратегію аналізу, намагається підтримувати стабільний бізнес, здійснюючи інновації по периферії. Стратегія аналізу займає проміжне положення між стратегіями пошуку і захисту частки ринку. Деякі продукти можуть бути націлені на стабільну навколишнє середовище, в якій стратегія економічної ефективності включає утримання існуючих споживачів. Інші можуть пропонуватися нової, більш динамічному середовищі, що допускає можливість росту. Стратегія аналізу заснована на спробах дотримання балансу між підтримкою економічної ефективності вже випускаються і розробкою нових.

. Стратегія реагування. Насправді стратегія реагування взагалі не стратегія. Швидше, організації так реагують на небезпеки і можливості єдино з метою пристосуватися. При стратегії реагування топ-менеджери ні розробляють довгострокового план або не пропонують організації чітко сформульованої місії та цілі. Такі організації роблять будь-які дії, що відповідають нагальним потребам. Хоча стратегія реагування іноді виявляється успішною, вона часто може призвести до невдачі.

Якщо співвіднести обрану стратегію і конструкцію орган?? зації, то можна відзначити, як можуть змінитися внутрішні характеристики організації (Таблиця 3).


Таблиця 3. Стратегія і конструкція організації

Стратегія Майлза і СноуКонструкція організацііСтратегія поіскОріентація на навчання, гнучка, змінювана, децентралізована структура, великі дослідні возможностіСтратегія захисту частки ринкаОріентація на економічну ефективність, централізована влада і ретельний контроль витрат, акцент на ефективність продукції, суворий контроль, обмеженість повноважень работніковСтратегія аналізаБаланс економічності та навчання, строгий контроль витрат у поєднанні з гнучкістю і адаптивністю, установка на економічну ефективність існуючих виробничих ліній, акцент на творчості, дослідженні та допустимості ризику, пов'язаного з інноваціяміСтратегія реагірованіяОтсутствіе ясного підходу, елементи організації можуть різко змінюватися в залежності від обставин

Стратегія, яку вирішило використовувати керівництво, вказує на те, що з усіх напрямків, наявних у розпорядженні і можливих для дій, необхідно слідувати в обраному напрямку. Не володіючи стратегією, керівник не має продуманого курсу руху і програми дій для досягнення бажаних результатів. Для того щоб робота компанії була максимально ефективною, керівники повинні поєднувати в собі здібності гарного розробника стратегій і вмілого фахівця з їх реалізації [5 стр.454-455]


2. Техніко-економічна характеристика підприємства «Хороший господар»


У грудні 2012 року в селі Максимівка відкрилося індивідуальне підприємство «Хороший господар», яке спеціалізується на наданні послуг населенню у перевезенні вантажів, вивозу рідких і твердих побутових відходів, снігоочисних і садово-городніх робіт, для заготівлі сіна для ЛПХ.

Характеристика глави підприємства «Хороший господар» (освіта, досвід роботи в галузі, досвід роботи в бізнесі, кредитна історія):

Вахній А.А. має середньо-технічну освіту, досвід керівної роботи на виробництві. Наприкінці листопада 2010 року він зареєстрував індивідуальне підприємство і організував два робочих місця, працевлаштувавши двох громадян з числа зареєстрованих безробітних.

Найменування суб'єкта малого підприємництва: індивідуальне підприємство.

Індивідуальне підприємство зареєстровано за трьома видами економічної діяльності:

а) надання інших послуг населенню (транспортні послуги), вантажоперевезення в невеликих обсягах і на невеликі відстані. Однією з проблем у сільській місцевості є перевезення вантажів невеликими партіями в межах поселення або району: паливо (дрова, вугілля), корми (сіно, зернофураж та інші), будматеріали, відходи (тверді і рідкі), меблі, побутова техніка та інше.

б) видалення й обробка твердих побутових відходів (житлово-комунальне господарство, побутове обслуговування населення). У сільській місцевості тверді відходи більш ніж на 80% складаються з гною тварин і залишків кормів. При внесенні в грунт ця маса є прекрасним органічним добривом. Таким чином, при вирішенні проблеми видалення та обробки твердих відходів, вирішується проблема поліпшення екології в населених пунктах безпосередньо, так як очищається територія сіл від розкладаються відходів. Крім того, вирішується проблема удобрення грунту, що в свою чергу призводить до підвищення врожайності овочевих і фруктових ...


Назад | сторінка 4 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегія розвитку організації
  • Реферат на тему: Стратегія розвитку організації
  • Реферат на тему: Стратегія організації та ее планування
  • Реферат на тему: Нові реалії та стратегія організації
  • Реферат на тему: Стратегія управління персоналом організації