свід попередній. Це посприяє тому, що помилки колишніх років не повторюватимуться, буде винаходитися що щось нове.
Сприятливі відносини між людьми в організації також є невід'ємною частиною успішного управління. Потрібно заохочувати співробітників, залучати їх в усі процеси, що відбуваються в організації. Це в свою чергу призведе до високого рівня мотивації у співробітників .. Якщо людина дійсно отримує задоволення від своєї роботи, якщо він спочатку мотивований, він виконуватиме вимоги на високому рівні, і його продуктивність праці при цьому буде расті.Труд є одним з основних факторів виробництва. Без людської праці неможливо уявити діяльність будь-якої організації.
«Наукова школа управління» вказує, що управління за допомогою наукових методів є найбільш ефективним. В останні роки дуже сильна тенденція до автоматизації та комп'ютеризації виробництва - це дозволило б значно знизити витрати. Однак, не всі позиції можливо замінити роботами.
Афоризми про управління, які можна співвіднести зі школами управління.
Правильний шлях такий: засвой те, що зробили твої попередники, і йди далі.
Г.Муррей
Як ліки не досягає своєї мети, якщо доза занадто велика, так і осуд і критика - коли вони переходять міру справедливості.
А.Шопенгауер
Залиште мені мої фабрики, але заберіть моїх людей, і скоро підлоги заводів заростуть травою. Заберіте мої фабрики, але залиште мені моїх людей - і скоро у нас будуть нові заводи, набагато кращі колишніх.
Ендрю Карнегі
Висновок
Як ми бачимо в таблиці, сучасні підходи (процесний, системний, ситуаційний) акцентують взаємозв'язок всіх теорій, шкіл, підходів. Деякі з них схожі, деякі доповнюють один одного. Наприклад, спочатку з'явилися «Теорія X» і «ТеоріяY». «Теорія X», розроблена Зигмундом Фрейдом, укладала в себе ідею про те, що всі люди ліниві, над ними потрібен жорсткий контроль, у них немає ініціативи і амбіцій, а також вони уникають відповідальності. Тому їх потрібно примушувати до роботи і навіть карати. Так званий метод «батога і пряника». «Теорія Y» розроблена Дугласом Макгрегором. В даному випадку люди бажають працювати, це їм цікаво, вони хочуть досягти успіхів у складній роботі, саморозвиток і приводити організацію до сприятливих результатів. Трохи пізніше з'явилася теорія «Z», вона не була настільки радикальною як 2 попередні. Під цю теорію підходив працівник, який поставив перед собою стабільні цілі, воліє працювати в групі. Тобто як ми бачимо, на підставі двох перших теорій була створена третя, найбільш оптимальна.
Докладне вивчення попереднього досвіду, правильно зроблені висновки, використання потрібних методів управління, єдина мета, корпоративний дух - ось все, що необхідно для процвітання організації ...
управління менеджмент науковий
Список використаної літератури:
1) І.І. Семенова, Москва, 2 009 навчальний посібник «Історія менеджменту»
2) Маркс К., Енгельс Ф. 1839-1844, Твори
) А.Я. Кибанов, І.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева, Москва 2010 підручник «Мотивація і стимулювання трудової діяльності»
4) В.М. Маршів, Москва, 2005 підручник «Історія управлінської думки»
