у;
інформативність - інформація про кандидата можна дізнатися задовго до зустрічі з ним;
професіоналізм - роботодавець отримує готових фахівців, які знають сферу бізнесу компанії-замовника;
конфіденційність.
Головна мета рекрутингу - це задоволення інтересів компанії-замовника в необхідному кваліфікованому персоналі. Деякі фахівці вважають, що рекрутинговий бізнес негативно позначається на працівниках. Висловлюються про те, що діяльність рекрутингових компаній призводить до збільшення безробіття, високої плинності кадрів, що негативно відбивається на професіоналізмі працівників.
На нашу думку, діяльність рекрутингових компаній сприяє встановленню лояльних і цивілізованих відносин між працівниками та роботодавцями, тому завдяки рекрутинговим компаніям працівник не тільки може знайти роботу, а й спосіб зробити кар'єру.
Слід виділити наступні принципи роботи рекрутингу:
творчо підходити до пошуку хороших кандидатів;
при контакті з потенційним кандидатом необхідно діяти поетапно.
спочатку необхідно викликати інтерес, потім отримувати інформацію;
отримання кількох імен кращих співробітників від кожного співрозмовника;
попередня оцінка кандидата;
визначити конкурентні переваги вакансії;
здійснювати широкий пошук співробітників.
На наш погляд, у кожної рекрутингової компанії існують свої принципи роботи, залучення кадрів. Нпро принципи роботи, насамперед, засновані на задоволенні потреби клієнтів у кваліфікованому персоналі та наданні сприяння кандидатам у придбанні нових професійних можливостей.
Ринок російського рекрутмента сформувався відносно недавно. Одночасно з переходом України до товарно-ринкових відносин: мінімум чотири найстаріші рекрутингові компанії, успішно існуючі на дійсний момент, датують своє створення 1989 - 1990 рр., Проте темпи його розвитку і зростання були нерівномірними. Існують і бар'єри, які перешкоджають сьогоднішнім рекрутинговим російським компаніям вийти на світовий рівень:
функціонування найбільших світових рекрутингових компаній. Очевидно, що рекрутмент на Заході більш технологічний в силу своєї розвиненості і довшої історії існування;
криза 2008 - 2009 рр., суттєво вплинув на структуру попиту на російському ринку підбору персоналу;
негативний вплив на розвиток ринку рекрутингових послуг надає відсутність законодавства в цій сфері. У результаті цього виникає непорозуміння і проблеми в здійсненні ряду напрямків діяльності рекрутингових агенств.
На нашу думку, доцільно визначення рекрутингу як виду підприємницької діяльності, який полягає в наданні послуг з пошуку та підбору персоналу, з метою заповнення вакансій у компанії-замовника. Місце рекрутингу в кадровій політиці підприємств стає визначальним. Компанії все частіше намагаються залучити до своїх лав професійних рекрутерів. У свою чергу рекрутингові агентства повинні задовольнити потребу компанії-замовника в ключовому співробітника, враховуючи стратегічні і тактичні завдання компанії. Але один з головних бар'єрів, що стоять перед рекрутинговими агентствами в Росії - це, насамперед, відсутність законодавчої бази регулювання даного виду діяльності.
. 2Особенності рекрутингу персоналу в умовах кризової економіки РФ
Криза змінила карту вітчизняного рекрутменту. Як і передбачали експерти, вижили лише найсильніші, що мали серйозний кредит довіри з боку клієнтів. Представникам західних компаній, незважаючи на весь запас міцності і навички адаптивності світового бізнесу, теж довелося пройти перевірку на стійкість. Частина агентств «законсервувалися» - вони залишаються як бренди, а насправді офіс розпущений, співробітники сидять по домівках, а одна людина відповідає на дзвінки. Частина закрилися - це, як правило, молоді агентства. Стабільні компанії зуміли втриматися, скоротивши витрати: витрати на навчання, персонал, рекламу і т.д.
У період кризи багато хто залишилися без роботи. У першу чергу це було обумовлено тим, що компанії активно позбувалися від кадрового баласту. Але жодна організація не звільнила найбільш цінних і продуктивних співробітників. Компаніям і сьогодні непросто знаходити «своїх» кандидатів. Але докризовий перегрів почасти знято. На нашу думку, в довгостроковій перспективі це краще для всіх сторін процесу: рекрутерів, шукачів та роботодавців. Рекрутмент сьогодні - набагато цінніша послуга, а значить є шанс проявитися в консультативних підходу, глибоких знаннях і розумінні ситуації.
На наш пог...
