жна віднести:
) індивідуальні звільнення (за власним бажанням);
) переміну службового становища (або переклад на інші посади);
) вихід на пенсію;
) витікання терміну контракту.
Показниками використання трудових ресурсів на підприємстві є рівень заробітної плати та продуктивності праці.
При аналізі необхідно зіставити динаміку середньої продуктивності праці з динамікою середньої заробітної плати.
З даних таблиці 5 видно, що темпи зростання продуктивності праці по роках досліджуваного періоду вище, ніж темпи зростання заробітної плати: kс = 0,4 <1. Таке співвідношення, що склалося на підприємстві, має розглядатися як позитивна, сприятлива тенденція, яка веде до зростання товарообігу та підвищення ефективності використання трудових ресурсів підприємства. Більш швидке зростання товарообігу в порівнянні з сумою заробітної плати привів до зниження рівня витрат з оплати праці. p align="justify"> Проведемо аналіз впливу трудових факторів на обсяг товарообігу. Мета аналізу - виявити, якою мірою приріст товарообігу відбувся за рахунок продуктивності праці (інтенсивний фактор), а в якій - за рахунок зміни чисельності працівників (екстенсивний фактор) або за рахунок зміни цін. Для цього проведемо наступні розрахунки (табл. 3). p align="justify"> Таблиця 3 Співвідношення темпів зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати на підприємстві
Показатели2006г.2007г.2008г.сумма тис. руб.сумма тис. руб.сумма тис. руб.в% до 2006г.123571. Роздрібний товарообіг, тис. руб.8851934710403117, 52.Среднеспісочная чисельність працівників, чол. 27 30 32 118,53. Фонд оплати праці, тис. руб.1652, 42016,02572,8155,74. Рівень фонду оплати праці, у% до обороту 18,7 21,6 24,7 132,15. Продуктивність праці одного працівника, тис. руб. /Чол. 327,8 311,6 325,1 99,26. Середньомісячна заробітна плата одного працівника, тис. грн. 5,1 5,6 6,7 131,4
З отриманих даних видно, що найбільша частка продуктивності праці була досягнута в 2005 році і склала 327,8 тис. руб. /Чол. У 2006 році даний показник знизився на 16,2 тис. руб. /Чол. і склав 311,6 тис. руб. /Чол., Даний спад пояснюється випереджаючими темпами зростання середньооблікової чисельності співробітників до роздрібного товарообігу, а також незначним зростанням середньомісячної заробітної плати - як мотивуючого фактора до збільшення продуктивності праці. p align="justify"> Здійснення діяльності будь-якого підприємства можливе на основі функціонування авансованого (вкладеного) капіталу. Авансований капітал включає в себе основні та оборотні кошти. Склад капіталу залежить від сфери діяльності - у торгівлі у складі оборотного капіталу висока питома вага коштів у товарних запасах. Для оцінки господарської та підприємницької діяльності необхідно проаналізувати стан та ефективність використання основних фондів і оборотних коштів підприємства. p align="justify"> З метою створення передумов для ефективної аналітичної роботи і підвищення якості прийнятих фінансово-економічних рішень необхідно чітко визначити і організувати роздільний управлінський облік витрат за такими групами: змінні витрати, які зростають або зменшуються пропорційно обсягу виробництва. Це витрати на закупівлю сировини і матеріалів, споживання електроенергії, транспортні витрати, торгово-комісійні та інші витрати, постійні витрати, зміна яких не пов'язано безпосередньо зі зміною обсягів виробництва (табл.4). br/>
Таблиця 4 Структура витрат ІП Кодаш А.П.
Показатели2006г.2007г.2008г.сумма тис. руб.сумма тис. руб.в% до 2006г.сумма тис. руб.в% до 2007г.в% до 2006г.12345671. Матеріальні затрати2781, 92576,867,02862,8181,6121,72. Витрати на оплату труда1652, 42016,0122,02572,8124,3155,73. Відрахування на соціальні нужди429, 6524,2122,0668,9127,6155,74. Амортизація основних средств23, 233,0142,540,3122,1173,75. Інші затрати1699, 91701100,11444,285,084,9 Разом затрат65876851104, 07589110,8115,2
З наведеного аналізу в таблиці 4 видно, що більша частка припадає на матеріальні витрати в середньому - 39,2% і витрат на оплату праці в середньому - 29,5%, а менша частка належить витратам на амортизацію основних засобів в середньому - 0,5%.
3. Розробка стратегії розвитку організації
На етапі переходу до ринку значимість умов праці як однієї з найважливіших потреб людини зростає. Новий рівень соціальної зрілості індивіда заперечує несприятливі умови трудового середовища. Умови праці, виступаючи не тільки потребою, але і мотивом, який примушує працювати з певною віддачею, можуть бути одночасно фактором і наслідком продуктивності праці і його ефективності. p align="justify"> Ефективна система мотивації, що максимально розкриває потенціал працюючих в компанії людей...
