Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Система управління персоналом підприємства ТОВ МОК "Сібакадемінвест"

Реферат Система управління персоналом підприємства ТОВ МОК "Сібакадемінвест"





ься низкою обставин, мало залежать від того, складається чи колектив стихійно, або формується свідомо і цілеспрямовано.

Поняття функції включає комплекс завдань, спрямованих на досягнення однієї або кількох цілей виробничої та громадської діяльності трудового колективу.

До основних функцій відносяться:

виробничо-економічна;

соціальна;

психологічна;

виховна .

Сформований трудовий колектив на підприємстві ТОВ МОК В«СібакадемінвестВ» проходить у своєму розвитку кілька стадій.

Темпи та строки проходження окремих стадій можуть бути різними, тому що вони залежать від об'єктивних і суб'єктивних умов життя і діяльності колективу.

На першій стадії відбувалося становлення колективу. Люди поступово усвідомлюють, що їм доведеться працювати разом. Починається пошук згоди, можливостей поліпшення взаємин і більш усвідомленого ставлення до роботи. Поступово зростає потенціал колективу, успішна робота захоплює і надихає його членів, виникає бажання працювати краще, шукати способи підвищення продуктивності праці. p align="justify"> Керівник ТОВ МОК В«СібакадемінвестВ» ретельно стежив за потенціалом співробітників для координації подальших дій. Особливу увагу в цей період керівник приділяв контролю за виконанням своїх рішень і завдань, тому що саме на цій стадії у членів колективу формується почуття відповідальності, точність і акуратність при виконанні роботи. p align="justify"> На другій стадії, стадії диференціювання, в колективі складалися традиції, звичаї, норми поведінки, звички і свій психологічний клімат. Для того щоб визначити чи може колектив знаходиться ще на цій стадії була запропонована карта схема Л.М. Лутошкина (Додаток Ж). За результатами яких було виявлено, що колектив вже сформувався, колективу подобається бувати разом, при виниклі труднощі колектив, як може, підтримує один одного, що говорить про те що цю стадію колектив вже пройшов. p align="justify"> На цій стадії досягається високий рівень продуктивності праці, розвивається всі переваги колективної праці.

Наступною стадією є інтегрування. Колектив зараз знаходиться саме на цій стадії, так як за результатами проведеного дослідження було виявлено, що колектив повністю засвоїв всі вимоги керівника і швидко реагувати на виконання того чи іншого завдання. p align="justify"> Між керівником і співробітниками склалися сприятливі взаємини. Керівник спілкується з співробітниками не тільки у вигляді ділового спілкування, але і для того щоб залучити співробітників до виконання своєї роботи з почуттям гордості і задоволення своєю роботою, вступає і в особисті стосунки. У колективі існують такі якості кожного один до одного як: підтримка, повага, співчуття і похвала. Керівник, як досвідчений професіонал в даній сфері діяльності може без праці управляти собою, своїми почуттями та емоціями, це буде умовою вдосконалення морального клімату в колективі. Спільно і колектив і керівник створюють сприятливі умови для початку спільного руху до зазначеної мети. На цьому шляху керівник впливає на сподвижників своїм прикладом і зусиллями. p align="justify"> Кожна стадія є важливим складовим ланкою у становленні колективу. На ТОВ МОК В«СібакадемінвестВ» колектив знаходиться на третин стадії, тому з легкістю виконує всі поставлені цілі і завдання. p align="justify"> Але для того щоб організація могла за допомогою злагодженого колективу досягати великих результатів керівнику можна запропонувати ряд рекомендацій:

приймати участь у творчих проектах між організаціями для отримання успіхів у роботі всього колективу і організації в цілому, що дозволить підвищити свій рівень в очах конкурентів.

давати можливість колективу пропонувати шляхи досягнення кращих результатів тієї чи іншої задачі.


5. Конфліктні ситуації та шляхи їх вирішення


Конфлікт (від лат. conflictus - зіткнення) - взаємовідношення двох або більше різноспрямованих сил з приводу суперечності. У соціології це - відкрита боротьба між індивідами або групами в суспільстві або між державами. Конфлікт носить соціальний характер, коли в його основі лежить об'єктивне розбіжність і і протиріччя цілей і інтересів різних соціальних суб'єктів. Таким чином, конфлікт можна розглядати як спосіб вираження і дозволу (або врегулювання) соціальних протиріч .

Можна виділити наступні види конфліктів:

Міжособистісний конфлікт - це, мабуть, найпоширеніший тип конфлікту. Міжособистісний конфлікт може також виявлятися і як зіткнення особистостей з різними рисами характеру, поглядами і цінностями. p align="justify"> Конфлікт між особистістю і групою, який ви...


Назад | сторінка 4 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Трудовий колектив. Поняття представників трудового колективу. Статус інди ...
  • Реферат на тему: Співвідношення понять група, колектив, команда. Формування трудового колек ...
  • Реферат на тему: Керівник и колектив: стиль взаємоспілкування и лідерство
  • Реферат на тему: Колектив як виховна система
  • Реферат на тему: Адаптація нових співробітників у колектив органів внутрішніх справ