Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Проектування автотранспортного підприємства

Реферат Проектування автотранспортного підприємства





2.8 Визначення кількості ремонтних робітників в АТП і на об'єкті проектування


Кількість виробничих робочих місць і робочого персоналу визначається за формулами:

Ря=

Рш=

де Ря - число явочних, технологічно необхідних робітників або кількість робочих місць;

Рш - штатний число виробничих робітників;

Т?- Річна трудомісткість відповідній зоні ТО, ТР, цеху, окремого спеціалізованого поста або лінії діагностування, чел.ч.;

Фрм - річний виробничий фонд часу робочого місця (номінальний), ч;

Фрм - річний виробничий фонд робочого часу штатного робітника, тобто з урахуванням відпустки і не виходу на роботу з поважної прічінал.

Фрм=365

Фрм=365-118-42-15=190

Фрмя=(365-118-42-15) х8=1520 ч.

Фрмш=247х8=1 976 ч.

Річний виробничий фонд робочого часу розраховується або приймається за нормативними джерелами.


Таблиця 2.1. Різні показники по об'єкту проектування.

Найменші показателіУсловние обозначеніяЕд. ІзмереніяВелічіна показателярасчетнаяпрінятаяГодовая виробнича программиN i 183183Сменная виробнича программаNi см 11Общая річна трудомісткість в зоні ТО? Т то г люд.-ч.общая річна трудомісткість робіт у зоні ТРТ тр чел.-я./1000км3840638406Годовая трудомісткість робіт по об'єкту проектування: в зоні ТОT i г люд.-ч.в зоні ТРТ тр г чел.-ч./1000км48004800Колічество виробничих робітників по об'єкту проектування: явочнаяР я чел.33штатнаяР ш чел.22

2.9 Вибір методу організації виробництва ТР


Малюнок 2.1. Схема управління моторним ділянкою


В даний час в АТП знайшла поширення централізована система управління.

Система ЦУП передбачає дотримання наступних принципів:

1. Чіткий розподіл адміністративних і оперативних функцій між керівним персоналом і зосередженням функцій оперативного управління в єдиному центрі.

Основними завданнями ЦУП є збір та обробка інформації про стан виробничих ресурсів і обсягах робіт, а так само планування і контроль над діяльністю виробничих підрозділів на основі аналізу наявної інформації. Центр управління виробництвом складається з двох підрозділів: відділу оперативного управління та відділу обробки та аналізу інформації (ООАІ).

2. Організація виробництва ТО і ремонту рухомого складу грунтується на технологічному принципі формування виробничих підрозділів, який найбільшою мірою відповідає вимогам ЦСУ.

При цьому кожен вид технічних впливів виконується спеціалізованою бригадою або ділянкою (бригади ЄВ, ТО - 1, ТО - 2, ТР).

При цьому кожен вид технічних впливів виконується спеціалізованою бригадою. Виробничі підрозділи, що виконують технологічні однорідні роботи, об'єднуються у виробничі комплекси з метою зручності управління ними.

Інженерно технічна служба АТП може включати наступні виробничі комплекси:

Комплекс технічного обслуговування та діагностики (ТОД), який об'єднує бригади ЄВ, ТО - 1, ТО - 2 і діагностування; Комплекс поточного ремонту (ТР), в якому об'єднуються під поділу, які виконують ремонтні роботи безпосередньо на автомобілі; Комплекс ремонтних ділянок (РУ), в якому об'єднуються підрозділи, зайняті відновленням оборотного фонду агрегатів, вузлів і деталей. Ряд робіт практично може виконуватися безпосередньо на автомобілі або в цехах. Віднесення цих підрозділів до комплексу ТР і ТУ здійснюється зазвичай з урахуванням переважаючого виду робіт, а також з урахуванням організаційних міркувань стосовно до конкретних умов АТП. Комплекс підготовки виробництва об'єднує такі структурні підрозділи: - проміжний склад, здійснює зберігання агрегатів, вузлів і деталей і контроль над рівнем запасів, що забезпечує безперебійну роботу виробництва; - ділянка комплектації, що забезпечує комплектування оборотного фонду, набір за завданням відділу управління виробництвом запасних частин, необхідних для виконання ремонтних робіт і доставку їх на робочі місце, а також транспортування агрегатів, вузлів і деталей, знятих для ремонту; - інструментальний ділянку, що забезпечує зберігання і ремонт інструментів; - транспортна дільниця, що здійснює перегін автомобілів і транспортування агрегатів, вузлів і деталей, знятих з автомобіля перед їх доставкою в ремонт; - мийний ділянку, що забезпечує мийку всіх агрегатів, вузлів і деталей, знятих з автомобіля перед їх доставкою в ремонт. Крім того, в технічну службу АТП входять підрозділи: - технічний відділ; - відділ головного механіка; -відділ матеріально технічного постачання (ВМТП); - відділ технічного контролю. Технічний ві...


Назад | сторінка 4 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Річна трудомісткість ремонтних робіт і технічного обслуговування ПА в загон ...
  • Реферат на тему: Річний обсяг робіт з технічного обслуговування і ремонту ПТСДМ і О управлін ...
  • Реферат на тему: Проектування цеху, що складається з комплексу виробничих ділянок і допоміжн ...
  • Реферат на тему: Виробничий цикл виробництва деталей. Система управління запасами підприємс ...
  • Реферат на тему: Трудомісткість виконання робіт з технічного обслуговування пристроїв СЦБ на ...