отримав за результатами національного голосування почесний статус «Народна Марка/Марка № 1 в Росії». У 2009 році В рамках III регіонального конкурсу професійного визнання ринку нерухомості Москви «Московські Зірки» елітне селище Millennium Park визнаний кращим проектом на ринку заміської нерухомості. За результатами всеросійського інтернет-голосування, компанія «Інком-Нерухомість» отримала премію URBAN AWARDS в номінації «Кращий ріелтор», як краща ріелтерська компанія країни.
Згідно з експертними оцінками, частка компанії «Інком-Нерухомість» на організованому ринку ріелторських послуг перевищує 40%, на ринку операцій із заміською нерухомістю - 75%, на ринку оренди житла - 50%.
Свої інвестиційні проекти в Московській області компанія почала здійснювати на початку 2001 року. На сьогоднішній день, Інком є ??одним з лідерів за операціями із заміською нерухомістю в Московській області. В активі компанії Інком знаходиться більше двох десятків селищ. Велика частина проектів вже реалізовані і здані в експлуатацію. [10]
У число послуг що надаються Інком Нерухомість входять:
Купівля, продаж квартир і кімнат;
Розселення комунальних квартир;
Підбір варіантів та супровід угод на вторинному ринку житла;
Безкоштовні консультації юристів, юридичний супровід угод;
Обмін квартир;
Продаж квартир по іпотеці;
Вступ у спадщину;
Сприяння в приватизації житлової нерухомості;
Супровід угод з придбання житлової нерухомості з використанням субсидій/кредитних коштів.
Оренда/найм квартир, кімнат і заміських котеджів.
Консалтинг в області просування і продажів заміської нерухомості: квартири, земельні Учасників ринку, котеджі в котеджних селищах.
Компанія «Інком-Нерухомість» має найширшої філіальною мережею серед ріелторських агентств - більш ніж 40 повноцінних офісів в Москві і регіональних представництв. [12]
2.2 Аналіз фінансової діяльності підприємства
Як показують дані за 2012 рік ціни на ринку житлової нерухомості в Москві виросли набагато менше, ніж позаторік. У першу чергу змінилося пристрій: стали дорожчати найзвичайніші квартири в нових панельних будинках. Загальне зростання цін на квартири за підсумками 2012 року склав менше 20%, тоді як позаторік спостерігався 25-відсотковий стрибок. Як не дивно, на перше місце за зростанням цін вийшло житло в новобудовах економ-класу. Зараз в агентстві Інком-Нерухомість квадратний метр в новому типовому будинку економкласу коштує в середньому $ 4,6 тис. Це на 20% дорожче, ніж торік. Рівень цін агентства нерухомості Інком-Нерухомість по відношенню до конкурентів: комісія у всіх агентствах, приблизно, однакова. Цінність для споживача: можливість придбати якісну послугу + бонуси за оптимальною ціною.
Операційні результати (аналіз доходів і прибутку по послугах).
Показателі2010 г.2011 г.2012 г.Виручка по послугах, млрд. руб .: Покупка житла Продаж житла Експертна оценка7,285 7,553 3,1087,470 7,899 4,1098,653 8,714 4,801Ітого виручка , млрд. руб.17,94619,47822,168Прібиль по послугах, млрд. руб .: Покупка житла Продаж житла Експертна оценка5,3 5,571 3,555,987 5,81 3,555,76 6,13 4,084Ітого прибуток, млрд. руб.14,42115 , 34715,974
На основі даних таблиці видно, що за останній рік прибуток компанії склав 15млрд 974 тис. руб. Мета агентства: досягти прибутку 18млрд руб.
Агентство нерухомості «Інком-Нерухомість» знаходиться на стадії зрілості, оскільки його завданням є одержання максимально можливого прибутку, має свою частку на ринку. Агентство нерухомості «Інком-Нерухомість» є відомим агентством, тому для залучення й утримання клієнтів йому потрібно підтримувати високу якість надаваних послуг, хороші відносини з клієнтами.
Цінова політика, як показує практика, є одним з найбільш необхідних факторів, що визначають ефективність діяльності підприємства. Через ціни реалізуються безліч комерційних цілей, поставлених підприємством, визначається на скільки ефективна діяльність всіх ланок виробничо-збутової структури підприємства. Цінова стратегія підприємства - це рішення дилеми між високою ціною реалізації і великими обсягами продажів.
Організація при виробленні цінової політики враховує такі фактори:
еластичність попиту (на скільки споживач готовий до зміни ціни);
реакцію та відгуки конкурентів;
стадії життєвого циклу товарів і послуг;
якість послуг;
