досягнення передбачуваного результату, невдачі і відхилення від мети [3; 36].
Ризик - це потенційна небезпека втрати ресурсів або недоотримання доходів у порівнянні з запланованим рівнем або з альтернативним варіантом [3; 36].
Для будь-якої організації, якою б сферою діяльності вона не займалася, управління ризиком означає виявлення, аналіз і регулювання тих ризиків, які можуть загрожувати її майну та прибутковості.
Головна мета управління ризиком - забезпечити в гіршому випадку безприбуткової роботи фірми. Для управління ризиком важливо знати, які саме види ризиків потрібно враховувати; якими способами можна ними керувати; який обсяг ризику можна взяти на себе [7; 169]. Кожна компанія характерна власними уподобаннями, пов'язаними з ризиком. На основі цього виявляються ризики, яким вона схильна в процесі ринкової діяльності, визначається прийнятний рівень ризику, і методи, як уникнути втрат виникають у результаті дії конкретного ризику.
На сучасному етапі до числа основних видів фінансових ризиків підприємства відносяться наступні: ризик зниження фінансової стійкості (або ризик порушення рівноваги фінансового розвитку), ризик неплатоспроможності підприємства, інфляційний ризик, процентний ризик, валютний ризик, депозитний ризик, кредитний ризик, податковий ризик, структурний ризик [12].
Захищаючи свої майнові інтереси, багато підприємств вдаються до послуг страхових?? омпания. Страхуванням передбачено повну або часткова компенсація можливих втрачених доходів або непередбачених витрат. Невиконання договірних зобов'язань контрагентом або недоотримані доходи за обставинами, незалежних від підприємця - найбільш часті причини страхування фінансових ризиків [16; 621].
Метою управління фінансовим ризиком є ??зниження втрат, пов'язаних з даним ризиком, до мінімуму. Втрати можуть бути оцінені в грошовому вираженні, оцінюються також кроки щодо їх запобігання. Фінансовий менеджер повинен зрівноважити ці дві оцінки і спланувати, як краще укласти угоду з позиції мінімізації ризику [8; 268].
У цілому методи захисту від фінансових ризиків можуть бути класифіковані залежно від об'єкта впливу на два види: фізичний захист, економічний захист. Фізичний захист полягає у використанні таких засобів, як сигналізація, придбання сейфів, системи контролю якості продукції, захист даних від несанкціонованого доступу, наймання охорони і т.д. Економічний захист полягає в прогнозуванні рівня додаткових витрат, оцінці тяжкості можливого збитку, використанні всього фінансового механізму для ліквідації загрози ризику або його наслідків. Крім того, загальновідомі основні методи управління ризиком: ухилення, управління активами і пасивами, диверсифікація, страхування, хеджування [19; 204].
1. Ухилення полягає у відмові від вчинення ризикового заходу. Але для фінансового підприємництва ухилення від ризику зазвичай є відмовою від прибутку. Воно включає в себе також поглинання і лімітування. Поглинання полягає у визнанні збитку і відмову від його страхування. До поглинання вдаються, коли сума передбачуваного збитку незначно мала і їй можна знехтувати. Лімітування - це встановлення ліміту, тобто граничних сум витрат, продажу, кредиту і т.п. Лімітування є важливим прийомом зниження ступеня ризику і застосовується банками при видачі позик, при укладенні договору тощо [15; 327] .Хозяйствующімі суб'єктами він застосовується при продажу товарів у кредит, наданні позик lt; # justify gt; Виходячи з вище сказаного, можна зробити висновок про те, що дуже важливо знати всі теоретичні аспекти фінансового механізму підприємства, т.до. на цьому грунтується вся робота і структура організації.
ризик управління стратегія фінансовий
2. Фінансовий механізм підприємства ЗАТ «Тандер» (мережа магазинів «Магніт»)
. 1 Організаційно-економічна характеристика підприємства ЗАТ «Тандер» (мережа магазинів «Магніт»)
Мережа магазинів «Магніт» - одна з провідних роздрібних мереж з торгівлі продуктами харчування в Росії.
Роздрібна мережа «Магніт» працює для підвищення добробуту своїх клієнтів, пропонуючи їм якісні товари повсякденного попиту за доступними цінами. Компанія орієнтована на покупців з різним рівнем доходів. «Магніт» є лідером за кількістю продовольчих магазинів і території їх розміщення. На 31 березня 2013 року мережа компанії включала 7075 магазинів, з них: 6209 магазинів у форматі «магазин біля дому», 132 гіпермаркету, 21 магазин «Магніт Сімейний» та 713 магазинів «Магніт Косметик». Магазини роздрібної мережі «Магніт» розташовані в 1647 населених пунктах Російської Федерації. Ефективний процес доставки товарів у магазини можливий завдяки потужній логістичній системі. Для більш якісного збер...
